管理者必读的5本经典管理书籍

谁都不是天生的管理学家，我们都需要在后天不断的努力学习，书籍是我们学习知识的有效途径之一，下面是由本站小编给大家带来关于管理者必读的5本经典管理书籍，希望对大家有帮助!

管理者必读的5本经典管理书籍

经典管理书籍：《重来》

[美]弗里德

这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!

经典管理书籍：《创新者的窘境》

克里斯坦森

在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。

经典管理书籍：《罗伯特议事规则》

罗伯特

罗伯特议事规则的内容非常详细，包罗万象，有专门讲主持会议的主席的规则，有针对会议秘书的规则，当然大量是有关普通与会者的规则，有针对不同意见的提出和表达的规则，有关辩论的规则，还有非常重要的、不同情况下的表决规则。

经典管理书籍：《金字塔原理》

[美]巴巴拉

《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，全书分为四个部分。

第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释，介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。

第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节，以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。

第三篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程

第四篇介绍了一些演示技巧，能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。

经典管理书籍：《卓有成效管理者》

[美]德鲁克

书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效;只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

3、为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献?

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格.

5、他知道增进沟通的重要性。

6、他只做有效的决策