李嘉诚成功的故事优选
李嘉诚的人生是成功的，你从他的哪些故事体会到了他的成功?本站小编精心为大家搜集整理了李嘉诚成功的故事，大家一起来看看吧。
李嘉诚成功的故事篇1：李嘉诚经商自由
在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至50岁之间，事业已有些小基础，这时的成功10%靠运气，90%是由勤劳得来;再往后，机会的比例渐渐提高。到我现在，运气已差不多要占三成至四成了。
与新老朋友相交时，要诚实可靠，避免说大话;要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便赌一赌。
人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
知人善任，每个人都有长处和短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
做人最要紧的是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上的服从。
决定一件事时，事先都要小心谨慎地研究清楚，决定后，就勇往直前去做。
在剧烈的竞争当中，多付出一点儿，便可多赢一点儿。就像参加奥运会一样，你看一二三名，跑第一的往往只快了那么一点点。
人生自有沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤。只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
苦难的生活是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员的经历，让我学会不少东西，明白了不少事理。所有这些，是我今天10亿元、100亿元也买不到的。
人们赞誉我是超人，其实，我并非天生就是优秀的经营者。现在，我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。
李嘉诚成功的故事篇2：富豪李嘉诚爱子不纵子
作为商人，他无疑是成功的;作为父亲，他依然是成功的。
叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个名字，今天已经是“成功”与“奇迹”的代名词：他统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。
李嘉诚14岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以“超越”为主题：从超越平凡起步;为超越对手努力;达到巅峰，超越巅峰;实现自我，超越自我。于是，人们称之为“超人”：这个商界“超人”，是不是也是教育强人呢?他是怎么教育孩子的呢?
带着儿子挤巴士
李嘉诚从来不娇惯儿子，他坚信教孩子学会自立自强，学会做人处世，比给孩子金山银山要强百倍，所以，两个儿子从小就被要求克勤克俭。
李泽钜和李泽楷虽然出生在大富之家，却很少有机会享受奢华生活。他们小的时候，李嘉诚很少让他们坐私家车，出门总是带他们坐电车、巴士。有一次，李嘉诚看到路边报摊有个小女孩边卖报边捧着课本学习，就特意带儿子们去这个报摊买报纸，让他们看看小女孩在艰难环境中认真学习的样子。
李家兄弟在香港圣保罗小学上学。在这所香港顶级名校里，许多孩子都是车接车送，一身名牌，可他们却经常和爸爸一起挤电车上学放学，以至于两个孩子闷闷不乐地问父亲：“别的同学都有私家车接送，您为啥不让家里的司机也接送我们呢?”李嘉诚笑着跟他们解释：“在电车、巴士里，你们能见到不同职业、不同阶层的人，能看到最平凡、最普通的生活，那才是真实的社会;而坐在私家车里，你什么都看不到，什么都不会懂。”于是，两个孩子和普通孩子一样一天天长大：那些步履匆忙、满身疲倦的成年人、那些和他们一样挤电车的孩子，让他们懂得，真实的生活充满辛苦和劳累，安逸和奢侈并不是生活的常态。
和学校里那些大手大脚花钱的同学们相比，李泽钜和李泽楷甚至怀疑自己的父亲是不是真的像大家说的那样富有。因为爸爸很少给他们零花钱，还经常鼓励他们勤工俭学。李泽钜和李泽楷在很小的时候就开始做杂工和侍应生。李泽楷每个星期日都到高尔夫球场做球童。看着小小的儿子背着大大的皮袋跑来跑去，李嘉诚很开心，而得知儿子用挣来的钱资助了有困难的人后，他更是笑逐颜开懂得勤劳和独立，懂得助人即是助己，这才是他理想中的好儿子：他开心地对妻子庄月明说：“月明，孩子像这样发展下去，将来准有出息。”
李嘉诚在要求孩子勤俭节约的同时，也时时刻刻严格要求自己，虽然在对社会捐赠方面他始终都是大手笔，但日常生活中，他克勤克俭，不求奢华：直到今天，他戴的还是廉价的只值26美元的日本手表，穿的仍是20xx年前的西装，居住的是30年前的房子。李嘉诚说：“如今，我赚钱不是为了自己，我不需要更多的钱。”他的言传身教给两个孩子留下了深刻的印象。
教孩子学会做人
李嘉诚认为：子女教育中99%的内容应该是教他们做人的道理，剩下的才是如何做生意。李泽钜和李泽楷从小就接受父亲这样的教育——先做好人、做正直的人，然后才能做成功的人。做正直的人必须不贪图小利，多为别人着想;而做成功的人，必须勤奋努力，诚实守信。
李嘉诚自幼家贫，小学没读完就出去打工，但是他白天打工，晚上去夜校学习：在李家兄弟的童年时期，每天晚上，辛苦工作了一天的李嘉诚都会坐在书桌前阅读、自学外语。每逢星期日，李嘉诚都会带着两个孩子一起下海游泳，游完泳，必定要给他们上一堂严肃的国学课，他会拿出随身带着的《老子》《庄子》等书，一句一句地读，然后再一个字一个字地讲给儿子们听，时间一长，两个孩子都记住了中国传统的做人准则，比如诚实守信。
其实，做正直的人，李嘉诚的这种思想由来已久。1943年，李嘉诚的父亲去世，李嘉诚含泪去买墓地。卖家是两个客家人：李嘉诚将钱交给他们后，坚持要求去墓地看看这两个人看李嘉诚是个孩子，以为好骗，就将一块埋有他人尸骨的墓地卖给了他，并用客家话商量如何掘开这块墓地，将他人尸骨弄走。
谁知，李嘉诚听得懂客家话。他震惊地想，这两人如此心黑，连死人都不放过!想到父亲一生光明磊落，即使将他安葬在此，怕九泉之下也不会得到安宁。于是，他告诉卖家不要掘地了，他另外再去买一块墓地好了。
这次买地葬父，给李嘉诚上了一堂关于人生和社会现实的教育课：他即将走上社会，独自创业，也将面临道义和金钱的抉择。但这次经历让李嘉诚暗下决心：自己一定要做一个好人、一个正直的人，不管将来创业如何艰险，生活如何艰难，绝对不在生意上坑人，而要在生活中助人。
在对儿子的教育中，李嘉诚将做好人、做正直人的思想潜移默化地灌输给了儿子们，并要求他们从生活点滴做起。
有一次，香港刮台风，门前的大树都被刮倒了。李嘉诚看到两个菲律宾工人在风雨中锯树，马上把儿子们从床上喊起来，指着窗外说：“他们很辛苦，你们去帮帮他们。”李泽钜和李泽楷马上穿上衣服走进风雨中。而这时，李嘉诚在他们身后露出了笑容。
学会正确处世
李泽楷曾说：“我从家父那里学到的东西很多。其中最重要的是怎样做一个正直的商人，以及如何正确处理与合伙人的关系。”
和大部分中国父母一样，李嘉诚也希望自己的两个儿子将来能够成功。而要想成为一个成功的人，仅有正直、善良是不够的，还要学会正确的处世哲学。
李嘉诚常常教育儿子们，要想成功，在其他所有基础条件齐备的时候，就必须考虑对方的利益，不要占别人的便宜。
为了让儿子们真正明白这些道理，李泽钜和李泽楷八九岁时，李嘉诚召开董事会，就让他们坐在专门设置的小椅子上列席会议。
开始，兄弟俩觉得新奇好玩，瞪大眼睛，认真听父亲和各位董事讨论工作：有时大家争得面红耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟俩吓得哇哇直哭，李嘉诚说：“孩子别怕，争吵是为了工作。这很正常，木不钻不透，理不辩不明嘛!”
有一次，李嘉诚主持董事会，讨论公司应拿多少股份的问题。他说：“我们公司拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是我主张拿9%。”
董事们有的赞成，有的反对，争论不休、这时，李泽钜站起来说：“爸爸，我反对您的意见，我认为应拿11%的股份，钱当然是赚得越多越好啊。”弟弟李泽楷也急忙说：“对，只有傻瓜才拿9%的股份呢!”“哈哈!”董事们都忍俊不禁地笑了，李嘉诚说：“孩子，这经商之道深着呢，不是1+1那么简单，你想拿11%反而发不了财，你只拿9%，财富才能滚滚而来，”
事实证明李嘉诚的决策是正确的。
公司虽然只拿了9%的股份，但生意兴隆，财源茂盛。
李嘉诚认为，作为企业家，每时每刻都在与人打交道，注意人们怎么想、怎么做，以及做什么都是日常工作的必修课。他告诉孩子们：“管理要学西方，但在为人处世上，则要学东方，不断修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、忍耐的品格进取人生。”
不仅如此，李嘉诚还总结前人的经验教训，教育孩子要信守承诺。他说：“如果要取得别人的信任，你就必须信守承诺。在做出每一个承诺之前，必须经过详细的审查和考虑。一旦承诺，便要负责到底。即使中途有困难，也要信守诺言。”
爱子不纵子
儿子们一天天长大，李嘉诚决定送他们出国留学。这对15岁的李泽钜和13岁的李泽楷来说，未免过于残酷。因为这意味着小哥俩要离开父母，独自面对陌生的环境，自己安排学习和生活了。让孩子们这么早就告别无忧无虑的家庭生活，独自到遥远的美国求学，李嘉诚的确下了狠心，但望子成龙的他有自己的想法：让孩子们早点独立生活，胜过给他们金窝银窝。
到美国的第一夜，李家兄弟就被排山倒海的寂寞弄得手足无措。以前大小事情都有父母可以商量和依赖，现在却什么事情都要自己解决，小哥俩无所适从。更糟糕的是语言不通，他们感到举步维艰。这一次，他们才真正体会到什么叫做独自面对生活。
庄月明对远方的儿子格外牵挂，特别是接到儿子声泪俱下的电话时，更是心疼，可她明白李嘉诚这样做的良苦用心——父母不可能永远守在孩子身边，让他们早些经受暴风雨的洗礼，才能锻炼他们的意志，培养他们的生存能力，才能让他们在未来之路上走得更远。所以，每次儿子打电话哭诉委屈时，她都鼓励他们坚持下去。她和李嘉诚一样，希望儿子们的羽翼能够尽快丰满起来，学会自己飞翔。
小哥俩在美国开始了独立的生活。他们面对的第一件事情就是做饭。虽说李嘉诚教子甚严，可小哥俩从没下过厨房。为了解决一日一：餐，他们开始跟电视上的一个烹饪节目学习烧菜做饭，不到一个月，就学会了几道风味菜的做法。在能照料好自己的生活后，小哥俩利用课余时间积极寻找打工的机会。交通工具就是一人一辆单车。熟悉他们的朋友得知他们在打工，还不是开跑车而是骑单车，不免诧异：“你们的父亲是亚洲大富豪，你们为什么还要这么辛苦?”哥俩相视一笑，耸耸肩：“那又怎样!”
有本事就自己创业
从美国斯坦福大学毕业。他们想进入父亲的公司施展才华，李嘉诚却说：“我的公司不需要你们!”兄弟俩愣住了，说：“爸爸，别开玩笑了，您有那么多公司，就不能安排我们工作?”李嘉诚斩钉截铁地说：“别说我只有两个儿子，就是有二十个儿子也能安排工作。但是，我希望你们先去打自己的江山，让实践证明你们有资格到我的公司来任职。”
兄弟俩只好离开香港，来到加拿大白手起家，一切从零做起。磕磕绊绊之后，终于有所成就。李泽钜成功经营了一家地产开发公司，李泽楷则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。在他们的创业过程中，李嘉诚冷酷得不近人情，不管不问，任凭孩子们在商海中挣扎。
在李嘉诚的培养下，两个儿子在独立处理加拿大世界博览会旧址的庞大发展规划，以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作中，都表现出惊人的胆识和灵敏的商业头脑。李嘉诚自豪地说：“即使将来我不在了，他们凭个人才干和胆识，都足以各自养家糊口。撑起家业了。”
正是李嘉诚的不管不问成就了儿子的自强自立。如今，李泽钜和李泽楷皆已是举足轻重的商界大腕。李泽钜加入父亲的公司，父子合力打造李家更辉煌的未来。而李泽楷则以90亿身家成为世人瞩目的商界明星。狠心的小气爸爸李嘉诚终于为亚洲商界培养出了两条巨龙。
作为商人，李嘉诚无疑是成功的;作为父亲，李嘉诚依然是成功的。在李泽钜、李泽楷的成长过程中，他倾注了大量心血。李嘉诚在让父爱的光辉照耀儿子们的同时，也要求他们知书达理、谦虚做人，并拥有仁爱之心，绝不允许他们像其他嘴里含着金汤匙出生的公子哥那样目空一切。
不仅如此。在李泽钜、李泽楷的成长过程中，李嘉诚还很注重培养他们的志向，李嘉诚认为：“如果子孙是优秀的，他们必定有志气，选择靠自己的实力独闯天下。反之，如果子孙没有出息，好逸恶劳，存在依赖心理，动辄搬出家父是某某，想子以父贵，那么留给他们万贯家财只会助长他们贪图享受、骄奢淫逸的恶习，最后不但一无所成，反而成了名副其实的纨绔子弟，甚至还会成为危害社会的蛀虫。如果是那样，岂不害了他们?对于泽钜和泽楷，我没有一般中国人一定要子承父业的想法。但我也会给他们机会，给他们创造好的条件。如果最后他们没有足够的能力，无法胜任，那么我认为企业依然可以继续发展，只是无需李家管理。”
对儿子们，李嘉诚是慈爱的，他的慈爱基于一个父亲的本性;而对于儿子们的成长与培养，李嘉诚又是清醒和冷静的，他的这种清醒与冷静，是掩藏于深爱之下的。
李嘉诚成功的故事篇3：李嘉诚的第一桶金的故事
20xx年《蒙代尔》中国500富豪榜中榜刚在香港揭晓，排在第一的仍是香港首富李嘉诚，对于这个传奇性的人物，我们不得不佩服。但他的成功也不是轻而易举的，来看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉诚，1920xx年7月19日出生于广东省潮州市的一个书香门第。因为父亲去世早，14岁的李嘉诚便被迫辍学，担负起了家庭的重担。他最初是在舅父的钟表公司里当学徒，后来又做推销员，在生活的磨砺下成熟起来。1950年他筹集五万港币创办了长江塑胶厂，以生产塑料花打开了市场，被誉为塑胶花大王。60年代他转向投资房地产业，凭借他出色的经营和华不断发展壮大，成为香港最大的地产发展商和物业拥有者。他所经营的房地产、金融、酒店、石油、电力等产业遍及世界五大洲。根据《澳洲人报》的最新调查估计，香港首富李嘉诚及其家族的身家约有110亿美元(即约港币780亿元)，在亚洲十大首富中位列第4，较去年跃升2级，而其财富只仅次于日本孙正义、文莱苏丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年
1939年6月，日本帝国主义的铁蹄开始践踏这片宁静的土地。李氏一家冒着随时可能被杀的危险，躲着不时而来的流弹，爬过一道道封锁线，步行十几天，一路风餐露宿，历尽千辛万苦，辗转到香港。一家人寄居在舅父庄静庵的家里。
祸不单行，这时李嘉诚的父亲李云经因劳累过度不幸染上肺病。身为长子的李嘉诚一边照顾父亲，一边拼命地温习功课。他知道父亲是给累病的，因此，他希望通过自己的努力学习，以取得好成绩，让生病的父亲能获得一份精神上的慰藉。
为了给父亲治病，李嘉诚一家的生活过得相当清贫。两顿稀粥，再加上母亲去集贸市场收集的菜叶子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉诚的父亲身上，希望他能尽快把病养好，让全家能度过这一难关。父亲没能熬过那年冬天，还是撒手归西了。作为长子，李嘉诚从此不得不眼含热泪，无奈地结束他的学业出来打工，以维持一家人的 生活。父亲死后，14岁的李嘉诚被迫离开了心爱的学校用他还很稚嫩的肩膀，毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。
李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是一个到达公司和最后一个离开公司。
辛苦而困难的3年过去了，当年那个14岁的少年已经长成精瘦但结实、英气十足的小伙子了。17岁的李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为行街仔的推销生涯。
当今世界很多杰出的企业家都从事过推销工作。推销是一门十分复杂而且不容易学会的工作。李嘉诚酷爱读书。每天白天工作之后，晚上他还要买些旧书来自学，学完的旧书再拿到旧书店去卖，再用卖掉的钱买新的旧书。这样既学到了知识，又节省了很多钱。最初，李嘉诚向客户推销产品之前，心情总是十分紧张。于是他就在出门前或者路上把要说的话想好，反复练习，从而成功地克服了紧张的心理。渐渐地，李嘉诚发现自己不仅推销有术，而且大有潜力。他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物，并且能马上了解客户的心理和性格，从而定好相应的推销策略。
李嘉诚认为，在从事推销工作的时候，必须充满自信，而且要熟悉所推销的产品，尽最大努力，设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。很快，李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论，他认为从事推销工作，重要的有两点：一是勤劳，二是创新。由于出色的推销成绩，李嘉诚18岁就做了部门经理，两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。
走南闯北的推销生涯，不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑，丰富了他的商业知识，而且也使李嘉诚结识了很多好朋友，教会了他各种各样的社会知识。同时，在推销过程中，也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学，为他日后事业的发展，打下了良好的基础。
二、塑胶花大王
李嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级打工仔，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，失败的最终承担者也只有董事长本人。企业的成败都与李嘉诚的关系不大，这使十分渴望向社会证明自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此无论老板怎样赏识，再三挽留，他都决意要离开，他要用自己平日点滴的积蓄从零开始，自己来亲自创业。
1950年夏天，说干就干的李嘉诚以自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元在筲箕湾租了一间厂房，创办了长江塑胶厂，专门生产塑胶玩具和简单日用品，由此起步，开始了他叱咤风云的创业之路。
在创业最初的一段时期，李嘉诚凭着自己的商业头脑，以待人以诚，执事以信的商业准则发了几笔小财。但不久之后，一段惨淡经营期来临了。几次小小的成功，使得年轻且经验不足的李嘉诚忽略了商战中变幻莫测的特点，他开始过于自信了。几次成功以后，他就急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业，于是资金开始周转不灵，工厂亏损愈来愈重。过快的扩张，承接订单过多，加之简陋的设备和人手不足，极大影响了塑胶产品的质量，迫在眉睫的交货期使重视质量的李嘉诚也无暇顾及愈来愈严重的次品现象。于是，仓库开始堆满了因质量问题和交货的延误而退回来的产品，塑胶原料商开始上门催缴原料费，客户也纷纷上门寻找一切借口要求索赔。
从做生意开始就以诚实从商、稳重做人处世的李嘉诚付出的代价是很惨重的。这种代价几乎将李嘉诚置于濒临破产的境地。
这段时间，痛苦不堪的李嘉诚每天睁着布满血丝的双皮眼，忙着应付不断上门催还贷款的银行职员，应付不断上门威逼他还甭原料费的原料商，应付不断上门连打带闹要求索赔的客户，以及拖家带口上门哭哭闹闹、寻死觅活要求按时发放工资的工人们。
充满必须信心的李嘉诚做梦也没有想到，在他独自创业的最初几年里初尝成功的喜悦后，随之而来的却是灭顶之灾。1950年到1955年的这段沉浮岁月，直到今日，李嘉诚回想起来都有心有余悸的感觉。这是李嘉诚创业史上最为悲壮的一页，它沉痛地记录了李嘉诚摸爬滚打于暴雨泥泞之中的艰难历程，它用惨重的失败反映李嘉诚成功之路的坎坷不平和最为心痛的一段际遇。
失败其实并不是重要的，最重要的是失败之后是否仍有信心，能否继续保持或者拥有清醒的头脑。像任何身处逆境的人一样，李嘉诚经过一连串痛定思痛的磨难后，开始冷静分析国际经济形势变化，分析市场走向。
在种类繁多的塑胶产品中，李嘉诚所生产的塑胶玩具在国际市场上已经趋于饱和状态了，似乎已经没有足够的生存能力。那么意味着他必须重新选择一种能救活企业、在国际市场中具有竞争力的产品，从而实现他塑胶厂的转轨。
一天深夜，李嘉诚自修完当天的功课后，仍象平日一样随手翻阅着一些杂志。当他阅读最新英文版《塑胶》杂志时，发现在一个不太引人注目的地方，刊登了一项有关意大利一家公司用塑胶原料设计制造的的塑胶花即将倾销欧美市场的消息。
李嘉诚马上联想到和平时期过着平静生活的人们，在物质生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果种植花卉等植物，不但每天要浇水、除草，而且花期短，这与当时抓紧时间工作的人们的生活节奏很不协调。如果生产大量塑胶花，则可以达到既价廉物美又美观大方的目的，能很好地美化人们的生活。想到这时，李嘉诚兴奋地预测着：一个塑胶花的黄金时代即将来临。
1957年，李嘉诚带着企业复活的希望踏上了学习塑胶花制造技术的征途。精明的李嘉诚深知生意人对于刚面世的新产品是十分重视的，而且在技术上会有很大的保留，不会轻易地让人学去，故不断以购货商、推销员等身份，甚至不惜打短工，千方百计地搜集点滴有关塑胶花制作的技术资料。
不仅如此，李嘉诚又购置了大量在款式、色泽上各具特色的塑胶花品种带回香港，不惜重金聘请香港乃至海外的塑胶专业人才，对这些购回的塑胶花品种进行研究。他一边进行市场调查，一边了解国际市场的发展动态，希望能找出最受欢迎的塑胶花品种进行大规模生产。
1957年，咬紧牙关走出绝境的李嘉诚开始了他的一系列别具新意的转轨行动：生产既便宜又逼真的塑胶花。这在当时的香港还是一个冷门。经过李嘉诚的努力以及各方面的促销和广告活动，塑胶花开始引人注目起来，为香港市民所普遍接受。长江塑胶厂的名字也开始为人们所熟悉。
重新开出一条道路的李嘉诚，在度过危机之后，便渐渐地走上了稳定发展的道路。
1957年底，李嘉诚为了适应大规模的生产需要，将长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。李嘉诚开始着手引进西方的管理经验。他认定不管是现在还是将来，企业内部保持高水平的管理，坚持按责任办事是非常重要的。
李嘉诚常常这样告诉身边的人：我们长江要生存，就得要竞争;要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证客观，才能保证长江的发展壮大。李嘉诚极其看重自己产品的质量。李嘉诚宣布：从今以后，长江的产品，没有次品。
今天的李嘉诚给人最鲜明的印象是足智多谋，在经营策略上他从不轻易去冒险，更不会有随便碰碰运气的行动。他的所有决策都来源于对全面、广泛的资料的占有和分析;他的决定，都是按照理行的实际情况而做出的合理的反应，这也是他最为人称道的本领。
然而，李嘉诚的胆识和才华并不都是与生俱来的。除了他得天独厚的天分之外，更多的是来自于他的勤奋和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己与别人的经验教训和谦虚谨慎的作风。
李嘉诚虽然率领企业步出了深渊，但并非就此脱离了困境。这时，他的资金仍然十分不足，生产设备仍旧很简陋。他无法更新设备，增加厂房，招聘技工，生产规模也无法像计划的那样扩大。
正当李嘉诚预感到资金问题会给他的企业带来新的危机的时候，有一位急需大量塑胶花的订货商来到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的静谧而优雅的咖啡厅里，李嘉诚和订货商对坐着。有那么几秒钟，他们都没有说话右侧是沉默地品尝着咖啡。接着，李嘉诚从手提包里拿出八种按照订货商的要求设计出来的机关报颖别致的塑胶花，放在外商面前。然后，李嘉诚诚恳地告诉外商。
先生，这八款塑胶花是我和公司设计人员昨晚一夜没睡按你的愿望设计出来的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因为我考虑到你的订货是为圣诞节准备的，因此，在你的要求的基础上，再揉进一些东方民族的传统风味，我认为或许你会喜欢，所以全部拿来，供你挑选。精明的李嘉诚明白自己资金不足的劣势，但他看准了这次薄利多销的机会。他敏感地预测到如能与这位订货商达成协议，那么长江工业公司不但可以脱离困境，而且还可以在香港取得相当有利的竞争地位。李嘉诚接着说：就我个人而言，我当然十分希望能够长期与您合作。长江目前虽没有取得足够的资金以及担保，但是我们却可以给你提供全香港最优惠的价格、最好的质量、最优的款式，并保证在交货期按时交货。而且，这八款塑胶花样品，如果你觉得满意，我愿意送给你，只是希望有机会跟你合作。
李嘉诚这翻坦诚相见的话语深深地打动了外商。这位订货商以十分惊讶但十分欣赏的目光注视着面前这位华人企业家，钦佩他竟然能在一夜之间设计八种款式的塑胶花供他挑选，订货商高兴得情不自禁地握着李嘉诚的手连声说：了不起，年轻人，我同意跟你合作，你会干好的!
这次成功使长江工业公司从此站稳了脚跟，并在香港塑胶企业内有了相当的竞争能力，也使李嘉诚清醒地认识到对一个即使是身处逆境，但决意抓住机会的人来说，不管遇到什么样的艰难险阻，只要有信心、决心和执着的诚意，机会的大门将永远为这些胸怀抱负、希望有所作为的人们而敞开。
在接下来的日子，李嘉诚领导长江工业公司迎来了香港塑胶花制造业最为辉煌的时期。欧美各国对塑胶花的需求量更大了，就连中、下等家庭也渐渐养成了插花的习惯。
李嘉诚也充分利用这段鼎盛时期，不断创新。他以高薪招聘塑胶专业人才，研制出欧美用户最感兴趣的接近天然花的的喷色塑胶花、特种花、热带新奇花卉，以及具有中国传统特色的中国特种花，从而顺利地打入欧美市场。李嘉诚利用长江工业公司高品质的塑胶花产品，全方位地争取到了海外买家的长期合约，业务得以迅速增长。
庞大的塑胶花市场，为李嘉诚带来了数以千万港元计的利润，长江工业公司的塑胶花和李嘉诚本人也愈来愈受到塑胶界的注目。长江因此而成为世界上最大的塑胶花制造基地，而李嘉诚则被誉为塑胶花大王。三、进军地产业
1958年初春的今晚，刚完成一桩生意的李嘉诚怀着难得的好心情，独自驱车前往郊外。这几天，李嘉诚心里颇不平静，他在寻求新的发展。经营塑胶花为他带来一笔可观的财富，但李嘉诚预测到塑胶花市场有限，只有几年黄金时间。该从何处着手呢?李嘉诚苦苦思索着。忽然，他眼前一亮：有了，进军房地产!他想起了连日来工厂的业主只肯签短期租约，每次续约，又得大幅度加租的情形。如果自己兴建一座大厦，不仅可以解决工厂自身的问题，而且可以做业主，将大厦空余的厂房租出。对，就向土地赚钱。直到今天，李嘉诚一直保留这种习惯，只要一有灵感，他就牢牢抓住，决不让它成为遗憾。
50年代末期的香港，经济处于突飞猛进的时期。由于当时特殊的历史条件和地理环境影响，弹丸之地的香港成了名符其实的东方之珠。特殊的社会环境使香港如同三、四十年代的大上海一样，成为投资者的天堂、冒险家的乐园。地域狭小、人口众多的香港，一下子变成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉诚在香港北角购地兴建了一座十二层高的工业大厦，开始插足地产界，兼营房地产。1960年，李嘉诚在柴湾购地兴建了两座工业大厦。这两座大厦的面积共12万平方米。而在香港经济迅速发展的50年代末至60年代初期，香港的港岛和新九龙中心地段地价猛升。洞察先机的李嘉诚，统率长江先人一步跨入地产界，并成为其中最积极的一支劲旅。
他将自己的经济发展方针订为：稳健中求发展，发展中不忘稳健。尽管是小心翼翼，不劲易冒险，但他还是技高一筹地将经营塑胶花工厂所赚取的利润，以及第一幢工业大厦源源不断的巨额收入，全部投资到房地产经营上。
几年以后，由于香港局势的动荡不安，香港的房地产一次一次不由人意地显示了它大起大落的特色。
在这个人心浮动、百业萧条的大动荡中，李嘉诚再一次显示出他独具慧眼、远见卓识的才能：他一方面加紧稳固大后方长江工业有限公司，继续使之在塑胶工业中独占鳌头;一方面不紧不慢、胸有成竹地用现金、用最低价格收购那些急于将牧业胶手，弃船而去的有识之士的地皮和楼宇。
李嘉诚充分掌握地产发展的大趋势，被人们赞誉为商业奇才，他总是能够因势利导地变逆境为顺境，既大展拳脚，又稳中求进，为他以后的蓬勃发展的事业打下了坚实的基础。
1971年6月，李嘉诚成立长江地产有限公司，走上集中经营房地产业务的轨道。
1972年7月31日，李嘉诚把握香港股市处于牛市巅峰的机会，将长江地产改名为长江实业(集团)有限公司，并于同年10月向远东交易所、金银证券交易所以及香港证券交易所申请股票上市，11月1日获准挂牌，法定股本为2亿港元，实收酱是8400万港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的价格开始公开上市发行。在香港股市处于巅峰期时正式挂牌的长江实业，一出台就受到股民的宠爱。
沉稳持重的李嘉诚在塑胶花、房地产经营方面显示了他的独创性之后，又在经营股票方面再一次表现出他的远见卓识，以及对事物发展规律超乎寻呼寻常的领悟力。由于对房地产业行情看好，这样就在人们用低价卖出物业并用所得的钱去买股票时，李嘉诚统率他的长江实业一边发行股票，一边用发行股票所吸收的资金成批地收购那些低价出卖的物业。
1974年5月，李嘉诚领导长江实业与实力雄厚、作风稳健的加拿大帝国商业银行合作，成立由李嘉诚出任董事长兼总经理的加拿大怡东财务有限公司。这个联营公司的建立，不仅为发展中的长江实业引进大量现金，而且为长江实业在接下来的拓展海外、横向发展的过程中，开辟了一条潜力深远的高速公路。
1974年6月，长江实业更大开香港股在加拿大的先河：
在李嘉诚的创业生涯中，最值得一提的是1977年。这一年是李嘉诚和他的李氏财团经过20余年的稳打稳扎、步步为营的奋斗，真正脱颖而出的一年。他大开华资吞并外资之先河：着名的美资永高公司帐购战，以及力挫群雄，击败香港置地房地产公司，购得中区新地王的两次战役，成为使香港英资、外资惊诧不已、而使中资兴奋不已的热门话题。
位于香港中区地下的中环和金钟站段，是香港中区最繁华的地段，也是世界上最值钱的地皮之一，每平方米的地价高达1万港元如果能在这块享有地王之称的地皮竞争上夺标并成功地发展物业，不仅能带来丰厚的利润，而且夺标公司还可由此增强信誉且名声大振。
早在1976年，李嘉诚就获悉香港地铁公司为购得中区邮政总局旧址地皮，曾与香港政府磋商多次，希望部分用香港地铁公司的股票部分以现金支付，但是港府坚持用现金购买。于是既精通经营之道、又精通金融之道的李嘉诚，再次利用出售偻宇和发行新股的方式，集资数亿港元现金，以打有备之战。
不仅如此，李嘉诚还获悉香港地铁公司与政府达成有关九龙湾车厂及邮政总局旧址的批地协议：地铁公司必须耗资近六亿港元现金购地而急现金尽快回流的具体情况，提出一个将两块地盘设计成一流的商业中心和写字楼相结合的综合型商业大厦的建议，而且一反地产界只租不售的常规。为了稳操胜券，李嘉诚还相继抛出了两个诱饵。其一是为了满足香港地铁公司急需现金的要求，长江实业主动提出提供现金做建筑费;其二是将商业大厦出售后的利益由地铁公司和长江实业公司分享，并且再超平时分红各五成的常规，由地铁公司占51%，长江实业占49%.
1979年1月14日，香港地铁公司正式宣布，中环邮政总局旧址公开接受招标竞投。素有地产皇帝之称的置地公司，一度盛传是夺标呼声最高的公司。消息传到长江实业，李嘉诚听后淡淡一笑，说：传说总最是传说，到底名花谁主现在尚无法定论。在这次地王公开招标竞投活动中，香港地下铁路公司先后收到30个财团以及地产公司的投标申请。