农村电商成功案例：“村村乐”刷墙公司
“村村乐”刷墙公司年入几千万，被估值10亿，农村电商广阔的“钱景”正吸引越来越多人一头扎进农村。除了阿里巴巴、京东这样的巨头，还有更多嗅到了商机的创业者们，抢占农民生活之战早已拉开。以下是小编为大家整理推荐关于“村村乐”刷墙公司电商成功案例分析，希望对大家有所帮助。
农村电商成功镜头一：农民伯伯昂贵的墙头
村村乐被风投估价10亿元
当北京晨报记者在朋友圈寻求村村乐联系方式时，数家新型农业公司、互联网公司相关负责人纷纷表示也在找这家公司。这是一个名叫村村乐的神秘公司，被誉为刷墙界的霸主。在过往的媒体报道中，村村乐每年的收入和业绩都有几千万，被风投估价10亿元。
很多人可能不会想到，下乡刷墙的价格竟也随着互联网们的上山下乡而水涨船高。赶集网相关负责人对北京晨报记者表示，去年没做刷墙广告的主要原因是“刷墙价格贵的吓人。”
村村乐就是那个被称为全国最大的刷墙公司。据悉，村村乐的模式是，先招募20余万网络村官，然后利用这批力量在线下做农村市场的推进。如路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农村旅游、农村供求，甚至是提供农村贷款与农村保险理财等。
此外，村村乐还希望整合农村的1万家小卖部，通过为小卖部提供免费WiFi和在电脑上安装一套管理系统，收集数据。
农村电商成功镜头二 ：出走BAT做农业
一亩田要帮农民解决信息不对称
丰厚的待遇、干净的办公室和自己一手搭建的团队，在纠结了两周后，在百度有一份不错职位的李国训还是选择了辞职，投身到互联网农业公司，一个帮助农民解决农产品信息不对称的平台—一亩田。北京晨报记者了解到，离开互联网投身到农业领域的人愈来愈多，他们希望用互联网思维去解决农业痛点，尽管没人走过的路上总是一路荆棘。但李国训用了一句广告语形容他们：有春天，无所谓。
“上周我在朋友圈开始发一些种菜、卖咸鸭蛋的消息，很多人问我是不是被盗号了。”如今担任一亩田市场部负责人的李国训说，“从互联网到每天和农民打交道的平台，你所需要的语言以及宣传方式是完全不一样的”。
据李国训介绍，公司的创始人和大部分管理团队都是从BAT出来的，而之所以选择出逃BAT并不是因为工作待遇、压力等问题，而是他们本身来自农村。“每个事情的兴奋点不一样，当你亲眼看过一车车品质上好的大葱倒到大沟里，你就明白我们为什么离开，为什么要做现在的事情。”李国训说，“滞销、产销不对路多少年一直没有解决，我们希望用互联网的方式去解决。”
据了解，农产品大小年问题始终没有解决，今年如果某类产品价格高，第二年许多人就会一拥而上，因此也导致了很多产品的滞销。除此之外，农民个人销路相当单一，不是赶到集市去卖，就是等着收粮人上门。李国训告诉北京晨报记者，今年河南福建等地遭遇大面积大葱滞销，一亩田通过平台发布滞销信息，让有需求的采购商看到，已经帮助不少农户找到了出路。
一亩田在一线布局了很多信息采集人员，“哪里滞销、哪里有产品需求，都会快速上传到网站平台并形成双方交易机制。一亩田未来也会通过大数据，预测和判断未来的农业生产情况，帮助农户减少滞销的可能性。”李国训说。
农村电商成功镜头三 ：抢占农民生活大战已经拉开
赶集网开做农民社交
从生产到生活，互联网的企业们见缝插针。“赶集网前些天又推出了找老乡功能，希望满足蓝领人群的社交需求。”据赶集网相关负责人透露，赶集网自20xx年发力农民工找工作，已为自身带来了将近8亿元的收入。从招聘到社交、再到电商、娱乐，专门针对农民的项目越来越多，抢占农民生活的大战已经拉开。
北京晨报记者发现，目前面向农民工的招聘、社交项目纷纷上线并获得投资，如橄榄公社、近多多、蓝领网等，但规模和影响力都尚小，而业界也针对农民工是否需要单独的社交工具进行过一番争论，因为移动社交在农民中的普及度也相当高。但赶集网负责人却表示，“找老乡这个社交服务在几乎没有宣传的情况下，比陌陌当初上线时的数据增长的还好。”
除了找工作、社交外，农村电商被认为是最先被认可的农村互联网生活。早在去年，京东、阿里就先后通过刷墙、大篷车等方式下乡，今年更是采用村级服务站的方式在农村扎根。不久前麦肯锡发出的一份报告显示，农村电商的兴起已成为一大趋势。目前农村互联网的普及率为19%，低于一二线城市76%、三四线城市47%的水平。但在电子商务的使用上跟城市居民一样活跃，网购比例分别达到了68%和60%。农村用户中的“网络达人”更是比一线及二线城市多出25%。
农村电子商务成功案例分析
一、揭阳式农村电子商务成功案例
1、揭阳式农村电子商务背景：广东揭阳市锡场镇军埔村一群“85后”的年轻人，接过父辈们创业的“枪”，在一个传统的食品专业村，将淘宝店开得风生水起。而随着揭阳市委、市政府一系列政策的扶持，未来的军埔村将不仅是一个淘宝村——它将被打造为“电子商务第一村”。“军埔村的特别之处在于，几乎每个食品厂旁边，都有一家淘宝店。”国道206军埔路口50米外，是广东揭阳揭东区锡场镇军埔村的村口。往里看，一条街到底，满满挂着各色“淘宝店”的招牌，形成了一条电商街。到20xx年，全村490多户村民已开1350多家网店，经营的商品主要依托揭阳金属不锈钢制品、服装、玉器等六大传统优势产业。
2、揭阳式农村电子商务模式：“一基地”、“二大赛”和“三个工程” 。
“一基地”是指打造面向全国的电商免费培训基地，把全市职业学校、技工学校的电商培训资源全部集中到军埔村，让军埔村成为电商培训的集聚区、“大学城”。揭阳提出了10万电商培训计划，已累计培训3.5万名电商人才。
“两大赛”是指举办中国电商好讲师邀请大赛和中国电商人才擂台大赛。“我们希望通过一基地、两大赛实现全国电商人才‘孔雀东南飞’的局面。事实上，现在已有孔雀栖在了揭阳的枝头。比如电商好讲师邀请大赛获奖的40位讲师全部受聘担任军埔客座讲师，大赛金牌获得者张馨心已出任电子商务创业学院的讲师，铜牌获得者淘宝大学讲师聂嵘海准备全家搬来揭阳，投身到揭阳电商大发展中来。”陈东说。
“三工程”是指推进电商下乡、电商进厂和跨境电商三大工程。揭阳实施电商下乡工程，已建成县级淘宝服务中心3个，农村淘宝服务站414个，其中揭东区和揭西县已实现全覆盖，军埔成为中国最具影响力的淘宝村之一。电商进厂工程引导企业上网触电，以电商推动供给侧改革。跨境电商工程则结合德贸电商工程建设，与德国家族企业、中小微企业合作，在揭阳建保税仓，把德国产品拿到揭阳来卖，同时把中国货卖到德国去。
3、揭阳式农村电子商务特点：
A、做好免费电商培训基地为电子商务培训人才。
B、利用两个大赛机制，让优秀电商讲师和优秀电商脱颖而出。
C、用三大工程推动电商下乡、电商进企业和中德电商合作。
4、揭阳式农村电子商务模仿提示：注意打造良好的电子商务氛围，要有好政策支持，也要好机制运作，还要有好团队服务。
二、遂昌式农村电子商务成功案例
1、遂昌县农村电子商务案例背景：早在20xx年，阿里研究院就专门总结、提出并推广了“遂昌模式”，知名度很高。遂昌县属浙江省丽水市，山地占总面积的88%，素有“九山半水半分田”之称，是个典型的山地县。所以，遂昌的工业经济一般，以农业经济为主。但这里农林特色产品丰富，这也算是老天爷为遂昌人开的一扇窗吧。
2、遂昌县农村电子商务模式：遂昌的电商协会在当地政府的支持下摸索出了这么一条销售特色农林产品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：生产方+服务商+网络分销商。
据阿里研究院的统计，到20xx年，遂昌县以农林产品为主的电商交易规模已达5.3亿元。此外，农产品电子商务还带动了涉农旅游消费。全县20xx年“农家乐”接待游客达到262.95万人次，经营收入2.66亿元。两项合计超过了8亿元，这就是发展农村电子商务带来的附加红利吧。
3、遂昌县农村电子商务特点：“遂昌模式”的核心是“服务商”，就是“遂昌网商协会”下属的“网店服务中心”，属半公益性质。其核心业务有三块儿：整合可售货源、组织网络分销商群(以当地网商为主)、统一仓储及发货服务。
“网店服务中心”在遂昌农产品电商化的过程中起了非常重要的作用：
A、制定并推行了农林产品的产销标准。这使得杂乱无章的“农产品”向“商品”变身有了规范，使“买卖管”三方的沟通有了依据。
B、直接或通过农村合作组织间接地推动农户及加工企业按照上述标准去生产和加工，提升了当地网货的质量。
C、在县里设立了“产品展厅”和“网络分销平台”，统一制作商品的数据包(图片、描述等)用于支撑网上分销商选货和网销，降低了网商的技术门槛。
D、统一仓储，按照网络分销商们获得的订单统一发货并提供售后服务，使他们实现了零库存经营，降低了网商的资金门槛。
E、推动实现了各环节的社会化大协作：农户、合作社只管做好生产，加工企业只管做好加工，网络分销商只管做好推广销售工作。
4、遂昌县农村电子商务模仿提示：“遂昌模式”仿照工业上的“流程化”模式建立起了农林产品的社会化大协作，自己把货源整合、商品数据、仓储、发货及售后这些比较琐碎复杂的工作承担起来，让上游的生产端和下游的销售端专注于自己最擅长的工作，不用操心全产业链的事，提升了当地电商的整体运行效率和竞争力。这种模式在县域电商的发展初期具有效率高的优势，特别适合推动当地小电商的批量发展。问题是， “网商服务中心”是整个遂昌整个电商链条上的“单一故障点”，一旦这个环节出了问题，上下游都会受到很大的影响，整个链条都有可能停止运行。这就像把辛辛苦苦养的鸡蛋都放在一个篮子里，虽然看着省事儿，一旦这个篮子翻了就麻烦了。
三、通榆式农村电子商务成功案例
1、通榆式农村电子商务案例背景:“通榆模式”，跟“遂昌模式”很相似，但在品牌化和销售环节有自己的特色。通榆县隶属吉林省白山市，是典型的东北农业县、国家级贫困县;地处偏远、交通不便，以靠批发和零售渠道卖原品的传统方式销售农产品;农村电商发展基础落后;是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。
2、通榆式农村电子商务模式：为发展电子商务，20xx年末，在当地县委县政府的鼎力支持和深入参与下，由社会力量投资成立了一家名叫“XXXX”的电商公司，形成了这种电商模式：生产方+电商公司。
通榆的“XXXX”在当地具备相对比较好的电商运营能力，属企业性质。跟“遂昌模式”中的“服务商”类似，电商公司是核心：它左手整合生产方(农户、生产基地、合作社或农产品加工企业等)的产品(小米、绿豆、燕麦和竹豆等)，右手经淘宝平台卖出。这一项目于20xx年10月启动。在短短一年时间内，“通榆”这个名不见经传的小县开始进入全国消费者的视线，还作为全国第三个农村淘宝的试点县，被阿里巴巴纳入“千县万村”的发展战略。
3、通榆式农村电子商务特点：
A、电商公司以网上直销为主，也有少部分产品经网络分销商卖出，且多是外地的网络分销商。
B、注册了统一的品牌“三千禾”来统一所有农产品的包装、销售和服务。
C、县委县政府从各部门抽调了精干力量组成了“通榆县电子商务发展中心”，来全力配合该电商公司的工作。
4、通榆式农村电子商务模仿注意：与“遂昌模式”类似，这家电商公司也是通榆县整个电商链上的“单一故障点”，如果出现问题，容易降低整个链条的运行效率，甚至“停摆”，需要特别注意。另外，与“遂昌模式”相比，“通榆模式”尚未对当地小网商的发展起到较好的拉动作用，因为当地的小网商不多。
“村村乐”刷墙公司年入几千万，被估值10亿，农村电商广阔的“钱景”正吸引越来越多人一头扎进农村。除了阿里巴巴、京东这样的巨头，还有更多嗅到了商机的创业者们，抢占农民生活之战早已拉开。以下是小编为大家整理推荐关于“村村乐”刷墙公司电商成功案例分析，希望对大家有所帮助。
农村电商成功镜头一：农民伯伯昂贵的墙头
村村乐被风投估价10亿元
当北京晨报记者在朋友圈寻求村村乐联系方式时，数家新型农业公司、互联网公司相关负责人纷纷表示也在找这家公司。这是一个名叫村村乐的神秘公司，被誉为刷墙界的霸主。在过往的媒体报道中，村村乐每年的收入和业绩都有几千万，被风投估价10亿元。
很多人可能不会想到，下乡刷墙的价格竟也随着互联网们的上山下乡而水涨船高。赶集网相关负责人对北京晨报记者表示，去年没做刷墙广告的主要原因是“刷墙价格贵的吓人。”
村村乐就是那个被称为全国最大的刷墙公司。据悉，村村乐的模式是，先招募20余万网络村官，然后利用这批力量在线下做农村市场的推进。如路演巡展、电影下乡、村委广播、农家店、农村旅游、农村供求，甚至是提供农村贷款与农村保险理财等。
此外，村村乐还希望整合农村的1万家小卖部，通过为小卖部提供免费WiFi和在电脑上安装一套管理系统，收集数据。
农村电商成功镜头二 ：出走BAT做农业
一亩田要帮农民解决信息不对称
丰厚的待遇、干净的办公室和自己一手搭建的团队，在纠结了两周后，在百度有一份不错职位的李国训还是选择了辞职，投身到互联网农业公司，一个帮助农民解决农产品信息不对称的平台—一亩田。北京晨报记者了解到，离开互联网投身到农业领域的人愈来愈多，他们希望用互联网思维去解决农业痛点，尽管没人走过的路上总是一路荆棘。但李国训用了一句广告语形容他们：有春天，无所谓。
“上周我在朋友圈开始发一些种菜、卖咸鸭蛋的消息，很多人问我是不是被盗号了。”如今担任一亩田市场部负责人的李国训说，“从互联网到每天和农民打交道的平台，你所需要的语言以及宣传方式是完全不一样的”。
据李国训介绍，公司的创始人和大部分管理团队都是从BAT出来的，而之所以选择出逃BAT并不是因为工作待遇、压力等问题，而是他们本身来自农村。“每个事情的兴奋点不一样，当你亲眼看过一车车品质上好的大葱倒到大沟里，你就明白我们为什么离开，为什么要做现在的事情。”李国训说，“滞销、产销不对路多少年一直没有解决，我们希望用互联网的方式去解决。”
据了解，农产品大小年问题始终没有解决，今年如果某类产品价格高，第二年许多人就会一拥而上，因此也导致了很多产品的滞销。除此之外，农民个人销路相当单一，不是赶到集市去卖，就是等着收粮人上门。李国训告诉北京晨报记者，今年河南福建等地遭遇大面积大葱滞销，一亩田通过平台发布滞销信息，让有需求的采购商看到，已经帮助不少农户找到了出路。
一亩田在一线布局了很多信息采集人员，“哪里滞销、哪里有产品需求，都会快速上传到网站平台并形成双方交易机制。一亩田未来也会通过大数据，预测和判断未来的农业生产情况，帮助农户减少滞销的可能性。”李国训说。
农村电商成功镜头三 ：抢占农民生活大战已经拉开
赶集网开做农民社交
从生产到生活，互联网的企业们见缝插针。“赶集网前些天又推出了找老乡功能，希望满足蓝领人群的社交需求。”据赶集网相关负责人透露，赶集网自20xx年发力农民工找工作，已为自身带来了将近8亿元的收入。从招聘到社交、再到电商、娱乐，专门针对农民的项目越来越多，抢占农民生活的大战已经拉开。
北京晨报记者发现，目前面向农民工的招聘、社交项目纷纷上线并获得投资，如橄榄公社、近多多、蓝领网等，但规模和影响力都尚小，而业界也针对农民工是否需要单独的社交工具进行过一番争论，因为移动社交在农民中的普及度也相当高。但赶集网负责人却表示，“找老乡这个社交服务在几乎没有宣传的情况下，比陌陌当初上线时的数据增长的还好。”
除了找工作、社交外，农村电商被认为是最先被认可的农村互联网生活。早在去年，京东、阿里就先后通过刷墙、大篷车等方式下乡，今年更是采用村级服务站的方式在农村扎根。不久前麦肯锡发出的一份报告显示，农村电商的兴起已成为一大趋势。目前农村互联网的普及率为19%，低于一二线城市76%、三四线城市47%的水平。但在电子商务的使用上跟城市居民一样活跃，网购比例分别达到了68%和60%。农村用户中的“网络达人”更是比一线及二线城市多出25%。