描述执行力强的句子(精选100句)

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学习、工作或生活中,大家肯定对各类句子都很熟悉吧,根据结构的不同句子可以分为单句和复句。那么什么样的句子才更具感染力呢?下面是小编精心整理的描述执行力强的句子,仅供参考,欢迎大家阅读

描述执行力强的句子(精选100句)

1、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

3、领导人要带头树立执行文化。

4、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

6、行动是果实,而言语只是树叶。

7、发掘有执行力的员工。

8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

9、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

11、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

12、让合适的人做合适的事。

13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

15、多执着,执行力就有多好。

16、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

17、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

20、执行后:结果第一,解释第二。

21、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

22、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

23、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

24、改善沟通是执行力流程中的关键。

25、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

26、6没有执行力,就没有竞争力。

27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

28、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

29、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

30、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

33、持续提升执行力。

34、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

35、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

36、追求细节有多深入。

37、打造卓越的领导力与执行力。

38、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

39、犹豫不决的人会降低执行的效力

40、树立明确的目标,确定执行力的方向。

41、从健康的`执行心态出发。

42、速度第一,完美第二。

43、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

44、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

45、胜利第一,理由第二。

46、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

47、制造危机,激发员工的执行力。

48、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

50、行动第一,成败第二。

51、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

52、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。

53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

54、执行前:决心第一,成败第二。

55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

56、讲究实事求是,使执行落到实处。

57、企业的执行力关键在于集体的执行力。

58、企业的执行力关键在于组织执行力。

59、执行力离不开指导力的支撑。

60、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

61、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

62、不谋全局者不足谋一域。

63、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看一级带着一级干,将责任心执行力层层传递。

64、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

65、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力,也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的小的事情做起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目标是每天个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天个开始,每隔一个星期增加个,这样一个月下来基本上就可以达到目标了。

66、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

67、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。

68、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

69、没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力,你就等待失败吧。

70、执行力不讲如果,只讲结果。

71、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

72、没有想法,就没有结果。

73、行动不及时是因为痛苦达不到。

74、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

75、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

76、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

77、沟通重在换位思考。

78、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

79、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

80、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

81、敢于负责任,才能担重任。

82、简单的才是有效的。

83、做好时间管理,做自己的主人。

84、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

85、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

86、理念变天地变,理念不变原地转。

87、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

88、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

89、凡事都有三种以上的解决方法。

90、若要如何,全凭自己。

91、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

92、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

93、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

94、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

95、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

96、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

97、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

98、舒服的,往往就是退步的。

99、不谋全局者不足谋一域。

100、细节决定成败。

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