安装工作总结15篇

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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的安装工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安装工作总结15篇

安装工作总结1

本人主要在民用电气施工,现就民用电气施工作一工作经验总结。

一、施工准备

1、在施工前应熟悉电气施工图纸和《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-20xx),并对土建图纸有一定的了解。

2、作好口头或书面技术交底。

二、电气施工流程图

1、室内电气安装

施工准备→接地线敷设→配管→桥架安装→配电箱安装→电缆敷设→管内穿线、槽内布线→绝缘测

2、电缆敷设

材料验收→电缆保护敷设→敷设电缆→绝缘测试。

三、电气施工要点

1、电线配管

暗配钢管沿隔板或砖墙暗敷设时,内外壁均应刷两道红丹防腐漆。在混凝土内暗敷时,仅内壁进行防腐。管内壁除锈,可用圆形钢丝刷,两头各绑一根钢丝,来回拉动钢丝刷,所管内铁锈除干净;管子外壁可用钢丝刷或电动除锈机除锈。

暗配时管弯曲半径,不应小于管外径的6倍;埋设于地下或混凝土楼板内现一平面内转弯的管子弯曲半径,不应小于管外径的10倍。焊弯时,用手动弯管器,必须分3次以上弯成,不能有折皱和弯扁现象,管内严禁有积水,管口须用圆锉锉光滑;

钢管连接采用套管连接(焊接),套管长度宜为连接管径的1.5——3倍,管与管的对口处应于在套管的中心,焊缝应焊接牢固严密。

配管时,应保证强电插痤与弱电出口位置的距离应大于300㎜。钢管在吊顶内明配时,用圆钢制作吊杆,在顶板打眼用膨胀螺丝固定,钢管管卡最大距离如下表,钢管配好后,外壁刷防火涂料。

为了便于穿线管,当线超过下列长度应加装接线盒,无弯时45m,有一个弯时30m,有二个弯时20m,有三个弯时12m。

管线与盒、箱连接,盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合,要求一管一孔,不得开大孔,铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。暗配管进入接线盒时可用焊接固定,进入配电箱时应用套丝锁紧螺母固定,管过盒、箱必须做跨接接地线,其接地跨接线规格如下表:

钢管接头两端跨接线焊接长度,不小于跨接线直径的6倍,跨接线在连接管焊接处距管接头两端不应小于50

注水的透明塑料管打水平,顶板接线盒必须四角拉线用“+”字法定出中心位置,保证标高准确,盒、箱安装要求如下表:

易出现的质量问题:

(1)钢管使用的壁厚太薄,小于2mm,造成煨弯弯扁度小于0.1D;塑料管采用薄壁管或劣质材料,造成煨弯弯扁度小于0.1D

(2)电气配管时,进入箱盒的管子不整齐、不顺直

(3)配管时,箱体开成排孔,用气焊开孔,不能保证一管一孔

(4)配管进入箱盒时,不戴护口或穿线后再戴,形同虚设。

(5)进户管不做喇叭口,套管不密闭或密闭不严

(6)钢管在连接时直接对焊,尤其是大管径,管子切口处有毛刺或毛刺处理不净。

(7)钢管在埋地敷设时不进行内外防腐处理,墙内配管管外壁不做防腐处理

(8)配管不到位、漏配、错配、移位,造成二次返工(9)吊顶内或明配管线布置不顺直,不合理,不美观。

(10)管子与设备等的连接采用软管材质不同,软管超过1.5M或不用护口

(11)接线盒标高不准、同一室内标高接线盒高差偏差大,并排接线盒偏差超过5mm。

(12)预埋管线保护层薄,致使抹灰层空裂。

2、管内穿线

穿线前应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏和破损,均应补齐和更换,以防穿线时拉伤导线绝缘层。当管内有积水、杂物时,应将布条的`两端牢固地绑扎在带线进行拖动或采用气泵进行吹扫,色、B相绿色、C号码管做好标记。电线管内严禁有电线接头,需做接头时应在接线盒内完成。

穿线时当管路较大或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。导线接头可采用绞接、压线帽、接线机。当采用绞接时,缠绕圈数不少5圈,并应搪锡,黑胶布包也不少于4层。

3、电缆敷设

电缆在敷设前应用摇表对其进行芯线对地对护套及线芯间的绝缘测试,1KW以下电缆线间及对地绝缘电阻不小于10MΩ,应先画出电缆的排列图,根据排列图预制好穿墙及楼板套管,楼板套管两头应高出100㎜;并打好喇叭头。敷设时用对讲机联络统一指挥。自上而下敷设。每层设两道支卡固,应放一根卡固一根,敷设后将套管用防火材料封堵严密,在电缆两端、拐弯、交叉处应挂好标志牌。

敷设时应尽量减少纵向应力以免铜芯变细而影响其负载能力,电缆在长期不通电时,两端应做密封处理。

4、配电箱、柜安装

配电箱应安装牢固,其垂直偏差不应大于3mm,暗装时照明配电箱板四周应无空隙,其面板四周应紧贴墙面,箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。

配电柜基础型钢首先进行调直预制,安装时用水平尺或水准仪找正、找平,安装要求见下表:

配电柜就位后,进行测量调整,单独柜只找柜面和侧面的垂直度,成列柜先找两端的柜,在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,柜子不标准以柜面为准,柜安装尺寸见下表:

调整好后用镀锌螺丝将柜和基础型钢连接,低压柜用M12镀锌螺丝固定,并用6mm铜线将基础型钢易出现的问题

(1)照明器具、配电箱不端正,成排度差,开孔用电焊割

(2)配电柜安装时,基础表面处理不好,造成配电柜平整度不符合要求或不调整或调整垫片超过三片。

(3)配电箱、柜箱内尺寸过小,造成箱内接线排列紧密,接线柱小,接线鼻大,不匹配,造成切磨接线鼻,不符合要求。

(4)配电柜内或箱内导线布置凌乱、无绑扎或绑扎不规范。

5、灯具安装

灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。导线进入灯具,留有适当余量。连接牢固紧密,不伤线芯。

灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。

当使用螺口灯口时,相线必须压在灯芯柱上。

吊链灯具的灯线上不应安装的灯具,其中心线偏差不得大于5㎜。

器具清洁干净,吊杆垂直,日光灯平行、弯灯固定可靠,排列整齐。导线进入灯具的绝缘保护良好,压板连接时压紧无松动,螺栓连接时,在同一端子上导线不超过两根。

成排灯具的中心线偏差不应超出允许范围。在确定成排灯具的位置时,必须拉线,最好拉十字线。多股软线的端头需盘圈涮锡。易出现的问题:

(1)灯具位置偏差大,成排灯具标高和成排度偏差大,吸顶灯不能紧贴板面,吊链灯的灯链扭转

(2)灯具灯座无法完全遮盖墙面,影响美观

(3)吊顶内吸顶灯具固定不牢、嵌入式灯具开口太大

6、开关、插座安装

同一室内安装的开关、插座高度差不应大于5mm,并列安装的相同型号的开关、插座高度差不宜大于1mm。

开关安装位置应便于操作,开关边缘距门框的距离宜为0.2m。相线应经开关控制。

7、桥架、线槽安装

要求横平竖直,金属线槽连接地线牢固可靠,线径不小于4mm,吊架间距符合不同规格的吊装要求。

(1)桥架材料不符合要求,无防火或隔板

(2)桥架不水平、不垂直、支架不符合要求

(3)桥架的转弯连接不规范,焊接面无防腐处理

(4)非镀锌桥架无接地线或接地线不符合要求,桥架安装完成后无盖板

(5)桥架过竖井、墙体无防火堵洞措施,或封堵不严、封堵不规范

8、接地问题

(1)基础焊接时,没按设计要求焊接,整体不贯通、错焊、漏焊、焊接面不够或焊渣不清理

措施:焊接时交底要清楚,一般按最外圈的两根钢筋,在底筋处焊接,为防止中途焊接错位,应沿着钢筋方向徒步标记;注意双面焊接,搭接面不小于6D,若单面焊接,焊接面不小于12D,扁钢、角钢、圆钢等的连接符合标准图集,在交底时可附图集。

(2)进户处不做总等电位连接,或者总等电位和局部等电位无连接

措施:明确总等电位和局部等电位的关系,应参照图集自我培训,然后向班组详细交底,并对西部做法有重点或图示要求,不能缺或少做。

(3)防侧击雷焊接整体不贯通、错焊、漏焊,焊接面不够或焊渣未清理

措施:沿钢筋的方向徒步标记,对于无整体圈梁的均压环,应给出搭焊的洽商记录,保证整体焊接贯通;焊接时,注意双面焊接,搭接面不小于6D。

(4)室外的接地电阻测试端子不按要求设置或施工100接线盒,

措施:在施工前,仔细学习标准图集中防雷接地的做法,尤其是定位划线,要先定转交位置,然后两侧各留500mm,中间在1000mm平均布置。

(5)避雷网安装不顺直,材料不符合标准要求,卡子间距不匀

措施:施工前认真查阅相关规范及设计选用的标准图集,严格按设计和规范材料施工,避免采用市场上的非标产品,否则应加工或订做,并对班组进行详细技术交底,安装支架前实地测量各直段尺寸,转角处底一个支架与其相垂直的线段间距不大于500mm,统一定位后中间部位按间距1.5m—1.8m均分,拉线定出十字架在钻孔栽支架,拉线找直支架中心后,再将已镀锌处理的元钢调直,焊接时,在元钢两端大于4D处煨20℃—30℃小弯,并垂直搭接,焊后用木板调直,施工完后进行三检并记录。

安装工作总结2

在xx年起点之初,为来年更好的发展做计划。现将xx年的工作做一个小结,借以促进提高。

一、20xx年工作回顾

20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的增加,工作量的增大,连带着工作思想、工作方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。回顾整年来的工作小结如下:

1、工作量的增加

xx年是接手工地最多的一年,大多数是改造项目,这类项目现场较新建工程现场情况复杂,由于现场空间等条件因素的制约,造成设计方面局限性很大,在现场施工中也存在很大的难度,这就需要在施工过程中灵活的运用,活学活用。在工程质量及现场协调方面,要及时向公司及甲方反应现场情况,处理好甲方与公司的关系,为公司下一步发展打下基础。

2、工作内容的增加

xx年以来办公大楼的改造工程报警系统中,原有爱德华设备全部更换为西门子火灾自动报警系统,由于我公司为西门子设备代理单位,所以在报警系统的逻辑编程方面全由我公司自己独立完成,对于以前从未接触系统编程方面的我来说,确实是一个很大的挑战,通过公司组织到北京西门子总部进行的培训,对设备的系统构成有了初步的了解,在大的方面有了初步的认识。回来后积极翻阅技术资料,积极与厂家技术人员进行技术方面的交流,由于办公大楼改造工程时间

紧,任务重的'特殊性,我不断在工作中摸索学习,结合规范及以往经验弥补自己的不足。终于在年前完成了报警系统的逻辑编程工作。

二、20xx年工作计划

20xx年已经过去,在今后工作中,我一定认真总结经验,努力把工作做得更好。同时也对自己的工作提出思考和要求:

一、重视对档案及工程资料的管理

虽然衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程档案也是一个极其重要的环节。工程档案资料是工程项目实施过程中逐步形成的,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

二、工程实用量图做到及时、真实、准确、完整。

三、加强与业主及监理单位的沟通与联系,提高协调能力。

四、要加强学习,针对不同的现场,提高对规范的灵活运用,提高专业水平,做到活学活用。

在新的一年里,作为公司的项目管理人员,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验、克服不足、把好关口,更好地完成项目管理工作,为公司的发展做出应有的贡献。

最后我衷心地感谢领导对我的指点和帮助,祝愿我们的公司业绩能蒸蒸日上,利润步步高升!在新的一年里再创新高。

安装工作总结3

专业技术本人1983年参加工作,1996年开始从事水电建筑行业,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的<<水利水电工程>>专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的'主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等.

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”

就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”

古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”

主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”

我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

安装工作总结4

6月,既是大学生活的结束,又是憧憬美好未来的开始,来到XX西南公司,开始了我的第一份工作。经过几天短暂的培训,让我对公司的文化理念、公司的历史以及公司今后的发展方向有了更深入的认识。被分配到项目机电部,让我也渐渐明确了自己目前所处的位置,以及今后所要发展的方向。

来到XX项目机电部已经四个多月了,回想这四个月的工作,主要有两个方面的感想,一是工作环境和领导的关怀,二是实践工作中对的自己考验。

来到项目后我发现这是一个年轻化、纪律严明、管理有序、学习氛围及其浓厚的项目部。初来机电部报到的那天,机电部XX经理和我们新员工逐一交谈,那种促膝而谈的亲切,瞬间让我们仿佛成为了朋友,那种平易近人的口吻,也好似是一种师者的殷殷教导。我还清晰的记得她给我们勾画了这个行业的发展蓝图,让我对以后的工作有了更加具体的了解。

建筑安装包括强弱电、给排水、消防、防雷基础接地、暖通等。很幸运的是,我来到这个工地的时候,差不多都还在做基础,所以可以从最防雷基础接地的学起,到最后能完整的经历一遍建筑安装工作,这对我来说,是受益匪浅的。现在各个楼栋都还在修主体,我们安装工作主要是防雷基础接地和线管和洞的预留预埋,这需要我们熟读图纸,和土建相互配合,共同完成。经过了一段时间的工作,让我感触最深的就是知识上的不足,当我在翻看图纸、查看图集时,才发现在大学所学的专业知识是多么微不足道,如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题。在施工现场的时候,很多前辈师傅也教会我们注意施工过程一些小的细节,在这个过程中受益匪浅,但我也知道还有许多的东西要去学习,在接下来的日子里,我要从以下的几个方面努力:

一、端正学习态度。

一个人的成功与否,取决于一个人的态度。虽然我是刚刚毕业的大学生,但是在实际经验方面还有很多不足,要谦虚向他人请教,用积极乐观的.思想去思考问题,时刻保持清醒的头脑。

二、用专业知识充实自己。

建筑安装工作涉及的知识面广,要学习的规范和图集也比较多,现场经验也很重要,要把两者结合起来,既要符合规范也要符合实际。此外,要学会摸索和总结,尤其是安装工作当中的线管预埋和隐蔽工程。在施工现场要多观察多学习,对于不理解的,及时做好记录,下来查证,争取工作越做越好。

三、为人处事的转变。

我们刚刚从学校步入社会,周围的一切环境都发生了变化,我们必须要迅速转变角色来适应新的环境,跟周围领导同事搞好关系,和下面工人师傅打成一片,自己的工作才会更加顺利。

因为热爱,所以选择,因为选择,所以坚持。建筑业水电安装在日新月异中不断更新,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

以上是我到XX项目两个多月工作的简单总结,作为刚刚进入XX西南公司的一员,能有机会在XX公租房这个如此大的建设项目中学习和锻炼,我感到无比的荣幸。在接下来的时间里我会加倍的努力,加强自身的专业素质和综合素质的培养,尽快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

安装工作总结5

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

一、工程概况及我所承担的监理工作:

工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:

为了能够达到此质量目标做了以下工作:

1、对分包资质和施工方案的审查工作:

分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的`施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:

①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。

②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。

③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的审查:

要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安 安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。

在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

安装工作总结6

××项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、 加大排查力度,落实安全管理

把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。

2、 降低成本、提高效率

1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、 合理安排工序与人力,严格质量管理

作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:

1) 加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作

业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。

2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。

3) 加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。

4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的'细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改进,避免出现效率低,施工速度慢等问题。

5) 劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。

6) 人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力,来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。

7) 与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。

在接下来的时间里,我将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,为公司打赢一场漂亮的攻坚战。

安装工作总结7

供水工人是默默无闻无私奉献的,“春蚕到死丝方尽”,他们就像蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。将他们全部的精力奉献给了供水事业。当您看着一汩汩清泉流入你的家中;当您望着一条条供水“血管”接入千家万户,您可曾想到,是他们,在寒冬酷暑中用汗水维护着供水管道;是他们,用热忱优质的服务,为自来水的发展撑起了一片湛蓝的天空!他们每个人都是一个闪光的亮点,正是这看似微弱的亮点,正是这平凡中的点点滴滴,凝聚成了工作中最耀眼的光芒!

肤浅的文字写不出平凡的伟大,朴实的语言表达不出内心的感动。我今天歌颂的只是他们中最平凡的一员,曾获过“市五一劳动奖章”的查表队队长魏玉明。青春在奉献中闪光,是他思想的升华,他始终坚持用户至上的原则,急用户所急,想用户所想,群众的需要就是无声的命令。他抓安全、保质量、抢进度,以高度的责任感顽强拼搏,把“抓作风、强执行、促发展”的意义融入到实际行动中。曾多少次,在香甜的梦乡中,被急促的电话铃声叫醒;曾多少次,在合家团圆的佳节里,被突如其来的供水事故带走。一个个不眠的夜晚、一次次紧急的供水事故,就这样没有昼夜、没有季节、没有节假日,只要一个电话,那怕是在寒冬腊

月的深更半夜,也必须在15分钟内赶赴现场,并且做到“小修不停水、大修不过夜”,记不清多少次,伴随他回家的只有天空中寂寥的晨星,谁又知是哪一颗为他照亮了归途。他就是这样一个人,工作中总是冲在前、抢在前、干在前。记的有一次,管道爆管,接到电话,他五分钟便赶到了现场,水流很大,阀门池子里已灌满了寒冷的冰水,阀门手柄根本没法 用, 他二话没说,冒着刺骨的`严寒,跳进了水深1米5的池子里关上了阀门,出来后衣服全湿透了,很快就结了一层寒冰,他没顾上回家换一下衣服就开始抢修。居民们都说,先回家换一下衣服吧,要不会冻病的,再说天黑了明天再修吧。他却说,没事,你们这儿没水我回去也睡不着觉。依然挑灯夜战,直到凌晨5点多钟,一汩汩清泉流进了居民楼,他才安心的离开。回家后,因长时间的寒冷劳累得了重感冒,可他没有请一天假,没有耽误一天的工作。就这样他用水滴石穿的精神诠释了作风建设的意义,诠释了一个共产党员对供水事业的执着。也许心随情至,也许情随水动,我们带者骄傲的梦想点燃了我们的激情。回顾过去,曾经的辉煌让我们心潮澎湃,那是自来水职工心与火的耕耘。“抓作风、强执行、促发展”让我们的奋斗目标更加明确;党的先进性教育,让我们感到前面的路更宽了,机遇和挑战并存,肩上的胆子也更加沉重。只有坚持作风建设,才能带领我们走向成功,为我们供水事业增砖添瓦,让我们青春的誓言在平台中得已实现,实现新突破,新的跨越,让供水精神发出新的光芒,让水中绽放文明花。

安装工作总结8

回顾公司初创时,是一个不足十人的团队,一辆二手面包车,它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷,用汗水播洒希望,用优良工程为**公司的发展奠基,而今我们用数字不断刷新历史,20xx年在册员工***人,更新购置施工机械、设备***万元,在巩固原有市场的基础上,设立**分公司,在疆内成立***个项目部,20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神,安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标,施工产值***万元,完成工程项目**个,调试项目**个,完成急修任务:***项,全年无重大安全事故。

取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒,在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,工作分工不分家,影响和凝聚公司基层力量形成合力,全体员工在工作上相互支持,思想上相互沟通,方法上互通有无,形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队;逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。

20xx年的主要工作如下:

(一)、强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产管理水平。

1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作,提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查,将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。

2、开展“反违章”活动,在活动中做到与各项施工项目相结合,针对各班组工作性质、工作特点,从各级管理人员和工作负责人抓起,真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性,让“反违章”活动深入班组,深入现场,使各项工作规范化、制度化,达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。

3、加强生产现场安全管理,正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系,正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的.落实,充分调动各级工作人员的积极性和责任心。

(二)实施成本控制,改善经营管理,挖掘内部潜力

电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用,是关系到企业的持续发展,为此公司认真分析自身薄弱环节,寻找一切可能降低成本途径,通过科学地组织实施成本控制。

1.生产资料采购、收发的控制

建立完善的采购和收发料制度,材料采购通过市场调查,论质比价,严格收发料制度,按材料计划表执行,限额领料,在不影响正常施工的前提下,减少材料储存量,以加速资金周转;同时,加强现场管理,合理堆放材料,减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用,根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备,并合理使用自备机具,减少闲置,定期保养、检修,确保机械设备的完好,努力降低机械使用成本。

2、加强项目施工过程中的控制与管理

项目开工时,认真做好图纸会审工作。从方便施工,利于工程进度,确保工程质量,降低资源消耗等方面考虑,在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。及时调整和优化施工组织设计,按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更,及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进行工期签证,根据项目部制定的考核制度,对责任部门、相关人员进行成本考核,奖优罚劣,以提高成本节约意识。

3、控制分包成本及人工成本

严格分包合同的执行和项目结算,选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍,完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时,为提高全员劳动生产率,开展技术比武,加强劳动纪律,学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺,提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平,从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性,发挥人的潜能,节约劳动消耗。

4、制定项目成本目标,加强预算成本核算,及时竣工结算

坚持预算成本核算原则,项目管理人员根据合同条款,施工条件,材料价格等因素,测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则,提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析,弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径,为成本预测和经营计划提供信息,资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工资料的完整性和可靠性,竣工资料及时交付甲方,为预算部竣工决算提供依据,促进财务部对应收帐款的管理。

(三)、优化工作流程,提升人员素质,提高工作效率

1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础,进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料,严格按照工作量、质、期的要求进行收入的考核分配,通过科学管理,达到鼓励先进带动后进的

目的。

2、将年度生产经营目标、质量安全目标及人员素质考核目标、措施分解细化到月度工作中去,按照公司统一部署和要求,提出改进的对策和措施,并将各项指标落实到每一个班组,使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道

3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班,将工作现场作为操作技能培训的重点,采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式,培养员工学习的积极性和自觉性,促进全体人员提升业务素质,着重抓好对试用期员工的管理工作,从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。

(四)、深化企业管理,提高执行力,提升经营管理水平。

1、加强经济责任制的考核奖励力度,严格各项规章制度的落实,提高制度执行力。要求全员立足本职岗位,把各项工作做细、做实,各级管理人员严格要求自己,做到求真务实,,优质高效的完成公司的各项工作任务。

2、提高工作效率,加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度,把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来,提高工作质量和工作的时效性,增强人员的工作责任心,确保各项要求落到实处,任务得到贯彻。

(五)强化优质服务,兑现服务承诺,彰显企业形象。

我们始终把“始于用户需求,高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点,不移余力地支持地方政府市政建设需求,及时排解地方群众用电故障,积极响应电业局布署,合理安排、事先控制,精细检修,配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作,发挥急修业务的示范作用,树立良好企业形象,服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用,积极解决客户反映的难点问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人,完善服务标准、规范服务行为,用实际行动提高服务效率和质量,使公司的优质服务工作再上新台阶,赢得用户的信任和好评。

(六)深化企业文化,促进各项工作的有力开展。

坚持把安全工作融入到生产、经营和管理的全过程,为促进公司和谐健康发展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神,努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体,打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等,形成实实在在的企业文化;并通过宣贯企业文化理念和企业精神,凝聚人心,凝聚力量,引导、激励员工自强不息,营造和谐氛围,以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制,对想干、会干、实干者予以褒奖,对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设,逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实

的实干形象,配合默契、和衷共济的团队形象;艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。

从取得的成绩来看,总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:

1、日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,存在管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍然存在,工作中还存在推诿扯皮现象。

2、各级人员安全责任意识有待加强,安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

3、工程基础资料的精细化管理还需加强。

4、《班组管理工作日志》实际应用不够,还有待细化充实完善,以利于正确指导班组开展管理工作。

***公司是一个大整体,它的运行既要靠管理者的统筹谋划,也要靠各部门的动作协调,还要靠全体员工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我们的企业健康发展,兴旺发达。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,我们坚信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,我们公司的定会迎来更加辉煌的明天!

安装工作总结9

一、管理方面:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面:

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面:

针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的'前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在XX年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

安装工作总结10

20xx年已经结束,我是十二月份到的公司,回首过去近一个月的工作,我的收获还是很大的,虽然是跨行在,但是由于我是工程类出身,所以多少还是有一些地方相通的,学习接触起来也比较好些。

我才来公司,需要学习的东西还很多,所以要时刻怀着学习的态度去完成自己的任务,尽自己最大的努力将任务完成的漂亮。在去昭通的二十来天的时间里我在现场还是学到不少的东西,对于电力基础方面的知识也了解了一些,这些都是以后的学习工作中必须要具备的。在这段时间里我同时也在对“两种人”资格考试的教材进行学习,我想在明年将这个证给拿下,经过这段时间的工作,我想向管理人这个方面发展,所有二级建造师这个证也是必须拿下的,想要有好的发展就要拿出相应的资质,所以在新的一年里学习和工作任务还是很重要的,一定要严格要求自己。

工作的同时我会时刻提醒自己,成功的关键在于自身,在于自身的智慧,自身的恒心,对困难有充足的.思想准备,努力战胜它们,让艰难的经历成为未来的竞争资本。对我而言,我感谢公司能给我一次学习的机会,让我能从学习实践中逐步涉足社会,工作的时候职员认真负责,休息的时候同事领导相处融洽。所以,我明白,我们在工作的时候也要懂得愉悦身心,用最高的效率来获取最好的结果。尊重领导,尊重同事,和公司的职员们建立良好的关系。诚心地接受领导同事的建议与批评,并且吸取经验从中受益。工作的时候一定要认真思索自己的职责,熟悉自己的任务。对所做的事情尽心尽力。

短短的一个月中,我初步了解公司的结构以及发展方向,公司内有明确的人员分工。通过这段时间的现场学习和工作,我也发现了自己的不足之处:首先我对于电力相关知识有所欠缺,在理论知识方面就有所欠缺,所以在以后的工作中我需要多学习多了解,要向业内人士多学多问;其次我对于现场施工的经验很欠缺,对现场施工工序不了解,在以后的工作中也需要多多实践,与现场负责人多交流,同时自己也要私下花时间去琢磨;第三我个人的学习和工作方法都需要提高和改进,只有严格要求自己才可以掌握更多的知识与经验。在新的一年里我需要努力努力再努力,用自己的行动来弥补自己个方面的不足之处,力争上游。我会用行动去证明我在公司内的价值,可能在不短的时间里,我在各个方面都或多或少的有所欠缺,因为初到公司,对于我来说有很多东西才是刚刚接触,可能会有些陌生或者说是不够熟悉,希望领导和同事能给我提出建议或者批评,让我对自己的发展有个正确的认识。我相信付出了就一定有回报,我能给公司带来应有的效益!

安装工作总结11

繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,作为一个员工的水电安装分公司,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的进步,20xx年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的充分准备。

回顾从一开始到现在的四个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,水电安装公司员工作总结让自己也感到一些安慰,不认为这些四个月。

回顾了四个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建造了两个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,逐渐已经基本知识表,然后根据领导的要求每天认真完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,仔细想想。开始工作有点松,通过领导的批评,让我知道你的责任,

11月被调到先锋物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一开始是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多,每次不懂当地领导人将给一个详细的回答,在四个月,我发现自己还有很多不足,特别是在人事管理方面,和实践能力,

在未来的.工作中,我将继续加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,满足新形势下工作的需要,扬长避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象,

以上是我个人的年度工作总结,20xx年,水电安装公司员工作总结俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累经验,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素质,和各种工作技能,为了做出最大的贡献水电安装分支的发展。

安装工作总结12

消防电气安装工作进行一年了,经过甲方,安装单位,监理的辛勤努力,已经按照土建进度完成相关的预埋;但是按照龙山国际小区的整体要求,对照国家设计规范,安装标准,需要学习提高,计划下一阶段的工作,有几个方面的情况:

一、 工作中的成绩与不足

1、 按照土建单位进度完成了预埋工作,及时上报监理相关内业资料,及时申请监理到现场检验,及时办理图纸变更手续,预埋安装能够达到使用功能,及时解决安装中的技术问题;

2、 安装队伍年轻有朝气,有干劲,但是需要提高技术水平,提高对图纸的分析,应用能力;提高电气与消防水的综合安装协调水平;

3、 没有提供相关安装的影像资料,需要改进;

4、需要检查已经安装的管路情况,汇集整体安装的工程量情况,测试相关的技术数据;

5、 协调好消防电与消防水的安装进度,质量检查,资料上报;

6、 及时完成,上报监理相关安装的隐蔽工程技术资料;

7、 制定近期跟号工作的形象进度计划与相关人员,材料的安排;

二、下一阶段工作的安排要求

1、制定整体竣工时的.安装工作进度计划,倒排时间,整体设备安装调试和外网安装的分项进度情况;

2、与相关单位签订合同,分包协议;

3、 外网消防电气和消防水源的总图设计,分项管路设计,竖向安排,整体布局情况,有关管路交叉走向和安装方式的安排;

4、开展技术学习,安全培训,提高能力,提高团队的合作能力;

5、提供整体设备及相关器件的清单,调试计划,技术资料,已经安装的整体工程量情况;

6、注意交叉作业的配合,防火安全问题;楼内作业的高空安全防护;

7、 注意电井内强电弱电管路位置的协调,安装的工艺质量问题;

8、电气和电焊工持证上岗;

9、及时上报监理现场检查和相关的技术资料,及时上报相关的影像资料;

10、安排好消防监控中心的土建,电气及其他的相关配套工作;

11、 做好相关通风排烟,水泵房设备选型安装报验的相关电气配套工作;

12、积极努力工作,完成进度计划,质量达到要求。

安装工作总结13

转眼年20xx年已经结束,我来这个新的团队已经一年了,在这个新的团队里,感慨亦多、收获亦多。

在这个新的团队里,我的领导和同事是那么的平易近人,领导也没有领导的架子,同事之间合作的也是那么的默契和愉快。

我主管水电安装从20xx到现在也干过了很多项目,但从水电安装和土建的配合来说,这个项目配合的是最好的。当然这也离不开领导的严格管理和良好的协调与沟通,在施工过程中,干到那一步,在领导的引导下,提前土建和安装沟通与协调,土建与安装之间存在相互影响的地方,提前提出合理意见与设计院沟通,出方案做以调整,不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的,都是土建不考虑安装,安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的'配合下,已经顺利完成了主体阶段的预埋工作,但也存在一些不足,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较管理上还有一定的差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

如今,在建筑业不景气的情况下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。

新的一年里我要加紧学习和工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望我这个公司能有更好的发展,也希望我公司能够做大做强,独树一帜,在建筑行业成为常青树!

安装工作总结14

20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

一、管网更新改造情况;

在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)

2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)

3、改造支管共4500米

二、新接用户及改造用户:

今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

三、维修总管道:

20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

四、修水查水关水;

上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

五、安装总阀门共13个

六、更换总阀门共8个

在今年的.工作中,应出勤233天,实出勤1631天,安装科全年365天工作,每天24小时不间断工作,维修任务量大,在改造总管道时,为了确保正常供水,安装人员经常加班加点,几次加班至凌晨2点多钟,没有灯光照明,就用手电筒照着继续干

活,第二天还是继续按时按点工作,遇到下雨天气时,为了不耽误工程进度,人员打着伞在雨中继续干活,身上的雨水,裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情,仍然高质量高标准的在雨中完成工作,夏季烈日当头,在三十七八度的高温中持久干活,有时早上五点开始工作至下午四五点才收工,在工作中,有些同志因为天气炎热而中暑病倒,或者因为抬管子而扭伤,但这些都没有影响他们干活的积极性,为了确保工程按时按点完成,他们都带病继续工作,有时候到点吃不上饭,就在工地上买些吃的就地应付一下,但这些并没有换来人员的怨声载道,而是越干越有劲头,通过大家的共同努力,在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益,在规定的时间段里完成了各项工作,因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。

存在问题及打算:

在人员配备年轻化知识化的情况下,现面临人员技术参差不齐,新进人员多,工作业务不熟练,技术人员短缺,在工作中比较被动,下一步应增加新人员业务技术,培养其良好的责任心与责任感。

20xx年计划:

一:确保管道供水畅通

二:逐步更换陈旧老化阀门

三:逐步更换陈旧老化的支管

四:做好供水项目的资料准备

五:做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。

安装工作总结15

20xx年即将画上一个句号,20xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入xxxx安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

20xx年7月30日,随着xx总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站C3C4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的.准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根DN400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

来到通辽项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装,如下:

我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。

进入11月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。

12月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审核,看着自己的劳动成果我很欣慰。

在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在核电安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个技术人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。

回顾这半年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是核电站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的核电安装工作任务。

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