有关工作室工作计划4篇

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时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的工作室工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关工作室工作计划4篇

工作室工作计划 篇1

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一、工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

二、创业人员背景及素质:

重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工

作室内部管理,参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市

场营销策划,公司发展方向设定。

高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任

务分配。首席摄影师。

三、工作室发展规划

20xx年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以

他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析

一、公司产品,特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

二、行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

三、工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析:

摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置、需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资———空置、需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

工作室可流动资金———20000元(待议)

目前共计:109000元

第四节——公司营运和管理

一、公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式,打破传统劳动分工理论,建立跨

越职能部门界限和以满足顾客,市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构:

技术部:主要负责摄影风格的掌控,实际考察市场,设计出符合重庆消

费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部:主要负责前期市场的调查,数据统计,分析价格,设计外演,

制定每月每款不同的营销方案,拉动刺激消费。

财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单,外景租车,员工薪资发

放,宣传物料制作。

二、人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担,建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队,摄影技术团队,摄影化妆团队,门市销售团队,市场开发团队。后期发展选人时,各个部门主管有自主招人的优先权,后需讨论签订。避免拉熟人,塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制,调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三、市场策划

1、总体战略

、实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略

、建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

、建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2、营销策略

、第一步:调查市场需求,接触百事可乐市场部人员,看能不能以合作形式

加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

、第二步:接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使,利

用他们的关系,加大我们工作室在大学生消费群体中的.影响力。

、第三步:联系重庆当地有名的团购网站,与他们商谈合作,在网络上打开

宣传,争取市场份额最大的白领市场。

第五节——风险及对策

一、风险

1、技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的,一项摄影风格可能今天还能吸引

消费者的眼球,但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危,不断

的考察市场,创新风格,工作室将一步步衰退倒闭。

2、市场风险

市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

的逐步加剧,各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手,因为引起

工作室价格波动,进而影响公司收益。

、销售不足。前期的销量是一个问题,在没有打开知名度之前订单数量

是一个问题,在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

策的限制。

3、经营风险

人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

度增加,各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

定技术人员和引入外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此

人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段,工作

环境,福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距,从而加

剧了引入高素质人才的难度。

管理风险。随着工作室规模的膨胀,公司组织结构,管理方式可能不

工作室工作计划 篇2

一、总体目标:

围绕主题,开展全年工作,继续在提升中学语文教师阅读和写作能力上着力。

从成员构成来看,需要做到四个方面的提升:

①骨干教师的提升

②青年教师的提升

③高中教师的提升

④初中教师的提升

综合去年工作情况来看,骨干教师在经典理论的厚度,文化积累的广度,文学写作的深度,带头示范、工作室各项活动的完成度上表现出了较高的水准,体现了良好的素养。青年教师则在新事物的接纳,观察世界的角度,创意构思方面表现突出。两部分成员是互助共进的关系,是示范引领与助推反哺合二为一的关系。而高中语文与初中语文之间既存在着差异性,又具有一定的连续性,二者之间是一种对立统一的关系。

所以,新学年工作室计划继续打造平台,通过开展系列活动助推四类成员的'成长与发展。

二、具体措施:

通过读名著、观好影、赏美景、精业务、做科研等方式来提升中学语文教师的阅读与写作能力。

1、基于大语文阅读观,将读名著分为三类:

①读经典文学作品

如,矛盾文学奖作品:熊召政的《张居正》,格非的《江南三部曲》,李佩甫的《生命册》,刘震云《一句顶一万句》,莫言系列作品等。

②读语文教学专业经典作品

如,黄厚江《语文的原点》,王荣生《听王荣生教授评课》,董一菲《千江有水千江月》,吴非《课堂上究竟发生了什么》,王尚文《走进语文教学之门》,孙绍振《名作细读》《审美阅读十五讲》等。

③研读新课标及考纲、xx省中招说明与检测,把握高中、初中语文教学的脉搏。

如:初中新课标新增了16篇必背篇目,这也是高考要考的。

2、观好影,主要分两类

①反映教育理念的影片

如:《放牛班的春天》、《死亡诗社》、《看上去很美》、《热血教师》、《地球上的星星》等。

②反映人性美的具有普世价值的影片

如:《小鞋子》、《老男孩》、《美丽人生》、《高山上的花环》、《孔雀》、《阿甘正传》、《狗镇》、《忠犬八公的故事》等。

3、赏美景(是研学活动的形象表达)

二月之时,正是外出踏青的好时候。

①用相机拍下美景,并配以古诗词,要求图文意境相谐,目的在于用诗心练就美眼。下一步,则是拍下美景,自己写一段优美的或富有哲理的话配图。

②写出山水游记,小品文。

目的在于从自然中寻找审美感觉,培育审美情趣,并从体验中得出在人性、人情、人道方面的反思。

4、精业务。

提升阅读、写作能力,目的是服务于教学。我们还要促进成员在高效课堂、教师专业成长方面的思考,并要求定期形成论文。

5、做科研

提倡成员积极承担课题,做研究。变感性经验为理性真理,变直观认知为抽象思考。

三、流程安排:

工作室多人承担高三、初三教学工作,任务较为繁重,但力争做到月月有主题,天天有发现,时时有提高。

工作室工作计划 篇3

能够加入”XX名师工作室”,对我而言不仅是一份荣耀,更是一种责任,在今后的工作中,我会认真学习,完成各项学习任务,不断提高专业技能,促进专业成长。现制定20xx年研修计划。

一、 指导思想

依据区教育局“名师工程”实施方案相关精神为总的指导思想,进一步落实名师工作室的总的发展目标和计划,认真完成各项工作,积极参与各级各类教学教研活动,努力提升自身教育教学水平,不断增强自身能力和个人专业素养。

二、 详细工作计划及措施

1. 加强业务理论学习,利用课余时间完成一定的'读书任务,至少研读2本以上的教育教学专著,并撰写读书心得。

2. 积极承担公开课任务,本年度承担校级公开课至少1节,并多听名师课堂及名师工作室

各小组组内成员课,取其之长,补己之短,听课评课过程中及时撰写听课心得。

3. 积极撰写1篇教学论文,完成教学设计、教学随笔、案例反思、经验总结等至少1篇并争取参加比赛。

4、积极参加工作室建立的微信群备课或专题研讨活动,研讨课时备课或单元备课设想及需要解决的重点、难点和疑难问题。利用现代化的网络技术平台更好地完成名师工作室的计划推进。

工作室工作计划 篇4

一、 指导思想

以“名师成长的摇篮、资源辐射的中心、师生对话的平台、教育科研的基地”为宗旨,深化我校高中地理教学改革,深入开展高中地理教学研究,实现优质资源共享,为提升我校全体地理教师素质、提高地理教学质量而开展工作。

二、工作思路

以课改研究为核心,打造新型课堂、狠抓课堂教学效益;发挥名师示范、引领作用,创优秀教师团队;通过互学互荐,实现优质教育资源共享;加强骨干教师队伍建设,打造特色品牌工作室。

三、主要举措

1、重视计划落实。

按照工作室的发展计划,在网上建立工作室博客,并定期上传优秀教案、试题和教学心得。通过对博客上资料的传阅、学习,强化工作室的团队作用,发挥工作室的教育引领和辐射作用。

2、服务高三考试。

搜集、整理、分析近三年全国高考题,并进行分析、研究,利用全组老师集体智慧,摸清三年高考题的命题规律,把握考查动向,进而分析20xx年全国高考地理试题的走向,为我们赢得明年高考的胜利奠定基础。同时地理名师工作室成员在网上采集各地优秀试题,包括全国名校的期中试题、诊断性考试试题,采集并筛选出优秀试题,发到地理名师工作室的.博客上。通过这些试题可以让各年级的的复习备考工作更有针对性。

3、加强校本研究。

继续加强进行校本教材地理必修1、必修2和必修3的辅备纠错工作,完善《区域地理·世界地理》和《区域地理·中国地理》地理的校订工作。充分发挥名师工作室的集体智慧,并吸取备课组教师的建议,不断完善教案,形成优秀的公案并上传到博客上,供全校地理教师参考使用。

4、深化课改研究。

结合学导法“六环节”,探索新授课“课前自学——课堂检测——纠错讨论——当堂作业”和复习课“以练为主,以练定学,以学定教,教练结合”的教学方法。通过上汇报课、研讨课、示范课,加强常规课堂教学的研究,提高教师专业能力与水平,使之形成自己独特的教学风格。积极组织教师参加各类教科研成果展示比赛工作,将优秀教研论文、教学课件、教学设计、教学视频推荐到市、省级比赛。

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