我要结果优秀读后感（通用10篇）
读完一本经典名著后，相信大家一定领会了不少东西，是时候抽出时间写写读后感了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的我要结果优秀读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
我要结果优秀读后感 篇1
读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们去深思。我们每天忙碌地工作着，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。《我要结果》一书，通过历史典故，作者身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是得到结果。
《我要结果》这本书中告诉我，企业或者公司招聘我进入公司工作，付给我工资或者薪酬，我作为员工就要为公司提供有价值的结果。在实际参加工作前，我有一种错误的认识：把上班当做结果，以为只要上班就可以领工资。做为一名基层的员工，我们要认识到：上班是不可以交换工资的，上班做出的结果才可以交换工资。“有结果有报酬，无结果无报酬”。
而我们员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。只有做出结果，才能证明自己的尊严，只有做出结果，才能证明自己在这个公司的价值。
但是，我们作为基层的员工，要怎么做才能做出结果，做出好的结果。读了《我要结果》这本书，我明白了一点，“今天的结果，并非今天所决定的，是由昨天你砸入多少时间、精力、体力所决定的；明天的结果，并非明天所决定，而是由今天所决定的”。
看了这本书的第二章，里面有一句话：“别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情”，让我感触很深。我合起书，结合现在的工作中及以前学习生活中接触的一些人和事，仔细一想，还真是那么一回事。以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很尊重，他们尊重的是我所做的事情——学习知识——在大学里学习知识。现在参加工作后，那些民工也尊重我们能成为中交四航局这样的大国企的一员为之提供有价值的结果。所以，我们这一代人或者说这一批人是幸运的。
最后，我想说，既然公司招聘了我进入公司工作，那就说明公司是信任我的，相信我能为公司提供有价值的结果。而我要做的就是，将脑海中的思维切换到——“商业思维，以结果来交换报酬，以结果来证明尊严”，积极、主动地做好每一件事情，并拿出结果。
我要结果优秀读后感 篇2
《我要结果》学习后，我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果，在以后的工作中时刻提醒自己，并且坚持下去，形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。
要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换，只有做出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！
怎样做好结果。底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。
责任定律的几种表现。跳动定律、稀释定律、南郭先生，其实这些现象我们在工作当中经常遇到。
每当同事和下属提及该问题怎么办的时候，之前的做法往往就是给他们提供方法，而往往忽视了对于下属责任心的培养，他的职责是什么？一个人的问题不是大家的问题，大家的问题就变成了没有问题。企业的每一个员工都有自己的职责，有问题能够讨论，但是是需要自己去解决的。同时，还要注意虚荣心的克制，被利用就是被拍马，这个现象在工作当中一定要注意避免，否则，责任又会跳动了！另外，界定工作职责也非常重要，个人的工作个人做，不能把大家都牵扯进去，大家的事情大家做，大家做就等于没有人做。
尤其是对于我们的项目管理，复杂程度很高，越是这种复杂的东西，越要界定清楚。否则就变成了大家都没有责任。南郭先生，也是很常见的，在企业中，错误多的人，往往结果也多。错误少的人，往往就是没有什么结果的人。怕犯错，就不做结果，这个就是南郭先生。所以必须从根本出发，给他明确责任。
通过《我要结果》阅读，主要还是学习了对于以上问题的解决办法：对于部门每一个员工的工作职责必须在平常的组织建设中加以明确。对于周计划和周结果的执行，必须予以落实，锁定任务锁定责任。通过质询会的方式，落实计划，控制结果。还有就是及时奖励、及时处罚。
我和大家一起分享责任思维对我们人生的重要性。责任，就是最基本的职业精神，责任是自主的，忠诚于自己的职责。责任，是动力和觉悟；没有干不好的工作，只有不负责任的人。穷人因为借口而穷，富人因为没有借口而富。穷人不是因为口袋穷，而是因为思想穷。思维和意识决定了人生。
《我要结果》让人受益匪浅，相信不断努力，学以致用，我的工作会做得越来越出色，自己的成长也会更加的快速，我会继续努力。总之我觉得我们大家都多一份责任心，这样的话结果才会更好！
我要结果优秀读后感 篇3
《我要结果》这本书确实让我们从中学到很多东西，不仅让我们看到平时工作中的不足，也给我们以后的工作中指明方向，同时鼓舞，激励着我们不断前进。
1, 第二章的第一节“100%意愿做结果”“讲了一位在外打工的母亲有一天晚上梦到自己十多岁的孩子血淋淋地出现在自己的面前。然后做了一个惊人的决定：独自一个人骑着女式摩托车，一千多公里的路，走了6天。这位母亲的意愿度是100%，没有任何艰难阻碍可以难住她！这也给我们一个深刻启示：在工作中碰到困难时，不应害怕，不要气馁，不要被暂时麻烦事所吓倒。更不要抱怨，抱怨不如努力，有条件的上，没条件创造条件也要上。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样结果，你就有什么样的人生。
2, 第三章管控结果：事前定标，事中检查，事后对标。联系到我们实际工作，虽然质量部下发了很多的制度，但是有些制度却落实不到位。主要原因是虽有制度但缺少检查，事后没有严格按照规章制度执行，导致人们“违规”习以为常。因此，我们在以后的工作中会加大检查力度，奖罚分明，严格按照制度执行。
3，第四章不做态度，做结果 。结果固然重要，但是一个好的态度是好的结果前提。面对任何事情都应该有一个正确的态度，每次我们都要认真的分析，从中吸取经验，为下一步做事找明方向。把失败当作是进步的动力，每天进步一小步，人生就是一大步。 “底线思维”有一个关于植树的例子，植树活动如果树都没有准备，我们还谈什么完成任务，连底线要求都无法满足还谈什么完美实现。所以我非常认同“结果第一，理由第二，速度第一，完美第二”。
4，第六章第二节“信守承诺，坚决执行”其中一段讲的是华为故事。华为员工坚信的是：既然来了就不要走，来了就要把生意做好。既然已经出发在路上了，就不要忘记出发的时候所讲的那句话。”
我们每个人不管做什么，当时的初衷都是好的，只不过是我们没有坚持到底的决心。在困难的面前我们会选择逃避，也会为自己找各种理由去开拓，…如果我们都有华为员工精神。既然我们已经选择这份工作，就要热爱自己所从事的工作。也许我们的工作平凡，但是能够把简单的事情做好就是不简单。干一行，爱一行。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。只要在平时向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
总之，这本书有许多值得我们学习和借鉴的地方，作为QA人员我们应该好好思考的是：我们怎么样才能把工作做好，怎么样让在线监控有一个更高的提高，怎么样才能让我们的工作有一个完美的结果。我们应该合理安排布置，做到忙中有序，忙而不乱，让我们做有所的，学有所获。为了我们共同的目标努力奋斗吧！
我要结果优秀读后感 篇4
记得刚来公司不就，总裁曾经在工作例会上给我们讲了阿尔伯特.哈伯德写的《把信送给阿加西》故事，不久又给我们布置一个看似不相干但又极富挑战的工作。总裁要求我们对米封罐糯米酒进行市场调研，深入了解该酒是否值得投资，确定该酒的市场定位和经营策略。
我当时有点迷惘，消费品我是从来没有接触过，怎么做呢，没有渠道没有资源，完全要依靠自己做，只给了酒的品类，具体的牌子和产地都没有，怎么调研，怎么论证呢？很快梳理一下思路，觉得既然是领导分配的任务，一定要想尽一切办法去完成，这就如同是送给阿加西的那一封信一样。第二天，我和我的四个团队成员向我们公司要了一辆商务车，再网上搜索了基本信息后，我们知道安徽、湖南等地都有产品。因为我们是安徽人，我们驱车千里来道安徽天柱山区。
在这个过程中的经历不必细述，如何发现，如何寻找，如何调研等等经历很多传奇，但是我们收获也非常大，团队在我的鼓励下大家也非常亢奋，非常激情的投入，用心的去寻找细节，用我们做营销的思维去判断其价值，一周后做了份调研和定位的报告，着重分析了运作思路，现在糯米封缸米酒，成了企业运作的“铁贡牌”，走渠道销售的路线。做出了结果，也形成了激励，由此，我们团队形成了一种理念：对上级的命令立即采取行动，全心全意的去完成任务，责任胜于能力。
以往只知道做事，很少去分析和总结，在学习了《我要结果》后，有了理论的支持，能够让思想的高度飞的更高，对实践的帮助更大。
在一个企业的平台上，一定要有责任心的人，有责任心的人，一定要有敬业、热情、积极、忠诚的人，要把细节做得尽善尽美。回顾自己的职业生涯，我多次以责任感为动力，调整自己，承担责任，积极挖掘潜力，勇敢、执着、激情地面对工作。对于每一个项目，都要充分发挥，既然有上级的信任，就要承担更多的责任。
我们企业以前运营的是“smart”目标管理体系，比较科学，大的方向也有保障。然而，实际工作相当复杂。当我们有目标和责任时，关键是看到结果。因为公司是新成立的，所有的制度和流程都是新建立的，团队需要破门而入，部门更需要破门而入。在对个人工作的业务审批中，发现新公司的效率不高。
在等待的几天中，谁也不知道流程传递到哪个“码头”，因为在流程中没有清晰的决策点，所以需要依赖部门之间的牵制来保证信用的审核，结果有可能会导致各个部门责任稀释，偏离有效信息，拖长了服务时间。
市场部和业务部是最终部门，各项工作的收尾时间节点非常明确。如果不到位，就会影响收入，所以提高效率是重中之重。要以业务工作为核心，创造更好的利润效益和价值。结果如果不可控，那对于我们来说是相当令人焦虑的事情。整理和完善系统流程可能不是目前应该做的事情，但如何保证有效的时间节点是一个需要积极考虑的问题。。
责任感也是生活态度，在人生中，我要扮演好母亲、妻子、女儿、儿媳、姐姐的角色，在职场上要扮演好职业经理人的角色，无论是哪，只有一种态度，就是以一种责任感去承担每个角色赋予的使命。
我要结果优秀读后感 篇5
读《我要结果》读后感，书中讲了很多道理和案例，我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人，就是对自己负责的人。从读书中，让我认识到要做一个有结果的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责、对他人负责、对工作负责、要做一个有责任心的人。“责任”一词，一直也是人们经常探讨的话题，也是对于每个人来说，一个相当重要的问题。
书上，给我印象最深，是这么一句话，“一对一责任” ，只有“我”的责任，没有“我们”的责任,要对结果负责的人，首先对自己做一个有责任感的人，很多时候我个人认为，对于结果 “一个人对一个职责愿意承担的责任，很大程度上依赖于他对这个职责的理解。”对于每一个人来说，也许从骨子里都是懒惰的，对于责任的理解也不尽相同。但在工作和生活中，责任却是必不可少的，如果总是逃避责任，任何任务、工作都难以完成，也别提结果了。而有责任心的人，则会通过不断地磨练，从中学到知识和解决问题的方法，从而获得成就，很显然一个企业最重大的责任是客户责任，产品的保证和提高也是为了赋予客户满意，同时我们也要对赋予我们客户满意的价值负责，要从结果上才能与企业形成商业的交换，必其然企业的生存，是靠结果，结果决定一切!
本书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系，5R管控模式以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
看完这本书，改变了我对问题一贯的看法和对事物理解，让我从一个新的角度来审视自己的本身，真是受益匪浅。完成任务≠结果，这是我们在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。就如上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。
这是我对这本书读后的感言，希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中，做一个对结果负责的人，对自己负责的人。
我要结果优秀读后感 篇6
最近拜读了李哲贤先生的《我要结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，读罢受益匪浅。
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误而失效。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。
对于我们青年人来说，只有在工作中不断努力提高自我，排除任何困难险阻，对每一件具体的小事负责任，才能担负起我们这一代人的大责任，最终迈上成功的高峰
我要结果优秀读后感 篇7
其实很有幸能够读到李哲贤博士的《我要结果》这本书，这本书在我工作4年多以来，解决了我前期混日子的迷茫，让我能够在工作上明白自己的目的是什么，从而不断奋斗。
在文章的开头，便提出了“7个凡是”——凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖罚。前四点是结合了戴明博士的PDCA理论，后面三点是李哲贤博士在告诉我们如果才能更快更好的推进工作往前开展。
这本书适合企业每一个员工阅读，从基层到中层再到高层。每个人都会在里面发现引起共鸣的观点，你不仅明报这些道理，更能够实际去运用，通俗易懂，结合案例，更能够明白结果的重要性。
从基层员工来讲：
作为基层员工主要是执行为主，在执行中学会成长。才能独当一面。
在做工作的时候，讲究计划性，有计划有目标才会去想手段实现我们的目的，但是在工作中我们却往往把手段当目的，以为只要做了什么事情就是完成了这个结果，其实不是这样的，结果是要我们拿出成效说话，作为一名市场营销推广人员，我们投放了某个渠道不是结果，我们在渠道上有引流是我们的目标，实现成交就是我们想要达到的目的和结果
从中层员工来讲：
中层员工的“九段”理念是让我受益匪浅的，既告诉我怎样才能晋升，也明白了在每一个阶段我的任务是什么，文章中举了李嘉诚秘书洪小莲晋升之路，值得学习！
同时也告诉我们中层在安排事情的时候，应该做到“事前定标，事中检查，事后对标”。这样才能不断检查过程，达到预期的结果，中层起到了承上启下的作用。
从高层讲：
这本书一本非常好的管理书籍，因为他能够凝聚员工团结力，让员工以结果为导向，实现企业的真正发展。
我们总是喜欢把任务当做结果，所以最后只是做了，并没有做到，也并没有做好。我以前的一位领导告诉我，当时他只是一个做Java的，但是给了他10000的工资他做到了15000的事情，因为一切目的都是为了把工作做到和做好，他用了一年时间成为了总经理。所以这就是告诉我们做到结果，才会在职场上晋升和加薪，至于怎么做到，感谢李博士的这本书，给我答疑解惑。
我要结果优秀读后感 篇8
翻开书的序言就可以清楚的'看见[七个凡是"特别引人注目。凡是工作，必有目标，我自己理解的是工作必定要有目标，没有目标的工作就是在浪费时间。凡是目标，必有计划，有目标没有计划的就是纸上谈兵，光说不练。凡是计划，必有执行，有计划不执行就是吹牛皮，你吹的多好多华丽，始终都是浮云。凡是执行，必有结果，工作是做了，计划是执行了，但是没有成效的结果就等于工作是白做了，结果也只是一个名字罢了。凡是结果，必有责任；一个好的工作态度，就意味着一个好的结果，为了这个结果，我们必须担当责任。凡是责任，必有检查；担当了责任，就要认真对待，必须时刻*醒，认真检查。凡是检查，必有奖罚；工作认不认真就看做事仔细与否，好的结果就必定有奖，反正就是罚。
从七个凡是，我深刻理解到了作为公司的员工，我们不仅是要认真对待工作，还要学会承担，多方面的去高效、高质的完成我们的每一份工作，只有认真的人才是对公司有用的，只有认真的人才会得到自己认真的奖励。不认真的人，就会是不负责、没担当的，这样不仅是对自生发展和公司的发展都是不利的。
所以，七个凡是，简短的几句话，寓意深刻。阐述了一个公司员工该怎样去工作、该怎样认真的去工作。
我要结果优秀读后感 篇9
《我要结果》学习后，我明白了态度、职责、目标、借口、任务均不是结果，在以后的工作中时刻提醒自己，并且坚持下去，形成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己。
要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换，只有做出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！
怎样做好结果。底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。我了解了做结果的原则、思维方式、方法。
我要结果优秀读后感 篇10
心态创造行动，行动创造结果。只有结果心态才能给予我们行动的动力，只有不断提高我们为社会、为公司所提供的价值，才能向成功更进一步。
李哲贤博士的《我要结果》使我找到了自己行动的准则，盘点一下自己平时的行为，有哪些做法需要改进呢。行动起来，从现在就改变过去错误的观念和行为，将自己打造成优秀的员工，向成功更进一步。
完成任务≠结果。以往，把完成任务当成是做结果是大多数人所容易有的错误想法。经常听到有人说“没有功劳也有苦劳”的话。可是，做任务，我们多半得到的是借口，做结果我们得到的却是解决问题的方法。企业绝大多数工作都不是去攀登珠峰，怎么可能办不到，办不到是因为你没有执著地去办！锁定结果，不是想要，而是一定要，做一个对自己负责、对企业负责的人，相信抱定这一信念，就没有我们达不到的结果。结果才是我们做员工的底线，是我们做人的底线。当一个做结果的人就要信守承诺、结果导向、永不言败！史泰龙成功了，岗索勒斯成功了，佳能成功了，戴尔成功了……相信我们也一定行！
速度第一，不要给自己太多借口。我们靠结果生存，没有结果，一切都要从零开始，只有抓住结果，我们才能离成功更近一步。以前，我们总喜欢给自己的失败找太多借口，或者我们害怕失败、害怕自己做得不完美而不敢行动，从现在起，不要给自己找借口，因为我们靠结果生存，不是靠理由生存。速度制胜，立即行动！只有行动才能出结果！0.1永远大于0，不要为了100而失去0.1。
没有最好，只有更好。如果你想保持优秀，做到更好就要超越期望。领导要求你做到1，你就要做到2，长此以往你会发现，我们在不断进步，企业在不断进步，我们离成功更近了。
永远做重要而不紧急的事。当我看到时间管理的“象限法”时，我的思路顿时清晰起来。也许有不少人以前对自己时间支配是混乱的，没有认真去思考哪些事情是最重要的，由此浪费掉太多的时间，永远做重要而不紧急的事情，不要让重要的事情变得紧急，我发现这是提高自己工作效率非常有效的办法。找准重点，坚持不懈，成功就在你的手中。
左眼是失败，右眼是成功。如果我们眼里只看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为；我们的眼里只看到意志坚强的人，我们就意志坚强。爱迪生是老师眼中的笨蛋，却是妈妈眼中优秀的孩子，妈妈看到了爱迪生的成功，爱迪生就一步步走向了成功。学会看见自己成功的潜质，你就向成功更近一步。
我们遇到挫折时的反应是怎样的？很喜欢库伯定律的理论，当你面对困难和失败的时候，你不妨向更高的困难和失败迈进，体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力的过程。能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来，所以，有了失败，我们就离成功更近一步了。
思路决定出路，结果改变人生。李哲贤以他的48字执行真经指引我们如何向成功更进一步。总结起来实际就是“认真，速度，执著，结果第一”，做到这些，我们就会向成功更进一步。